{"date":"2025-11-05","type":"CBOC","videoId":"7LxtZHhcALg","audioDuration":8987,"speakers":{},"utterances":[{"start":4995,"end":18873,"speaker":"A","text":"Bien, son las 6 en punto y tenemos quórum, ¿empezamos? Okey, Olivia, si puedes pasar lista para comenzar, te lo agradecemos."},{"start":19789,"end":20801,"speaker":"B","text":"Presente."},{"start":22423,"end":23033,"speaker":"C","text":"Presente."},{"start":23788,"end":23885,"speaker":"D","text":"Presente."},{"start":25089,"end":25282,"speaker":"E","text":"Presente."},{"start":31304,"end":89930,"speaker":"A","text":"No está aquí. Y lamentablemente Carl Metz presentó su renuncia al comité hace como una semana. Entonces ya somos 1, 2, 3, 4, 5, 6 miembros, y tenemos 4 presentes. Así que tenemos quórum para la reunión de esta noche. Muchas gracias. Bienvenidos al Comité Ciudadano de Supervisión de Bonos. Quiero recordarles que estamos revisando el período fiscal del— ¿cómo sería?— 1 de julio al 30 de septiembre, ¿correcto? Cuando repasemos los resultados financieros. Tenemos una agenda bastante llena esta noche. ¿Alguien quiere proponer cambios a la agenda? Okey, moción para aprobar. Jen se adelantó, pero tú secondaste. Okey, ¿todos a favor?"},{"start":90620,"end":90668,"speaker":"F","text":"Sí."},{"start":91453,"end":249949,"speaker":"A","text":"Okey. Listo, agenda aprobada. Ahora estamos en la sección de comentario público. No veo a nadie en el público. ¿Alguien en Zoom? Nadie en Zoom. Okey. Pasamos a la Sección 4, los puntos de acción. Primero está la aprobación de las minutas de nuestra reunión del 5 de agosto, que fueron incluidas en la agenda como Anexo 4.1. ¿Algún comentario sobre las minutas de la última reunión? Sin comentarios, moción para aprobar las minutas. Janet, secondada por Jit Paul. ¿Todos a favor? Sí. Okey, aprobado. Muy bien, ahora vamos a tratar en los próximos 2 puntos de acción un tema de nuestra última reunión, que fue la aprobación de los reportes anuales de Measure T y Measure S para el período fiscal '23-'24. Había varias correcciones que queríamos hacer en el reporte, y había una discrepancia entre los estados financieros del distrito y el reporte del auditor que queríamos aclarar. Esas correcciones ya se hicieron. Se aclaró la discrepancia en el reporte, y los tenemos de vuelta en la agenda para aprobación esta noche. ¿Alguna discusión sobre— empecemos con el reporte de Measure T, que está como anexo 4.2. Okey. ¿Todos entendieron bien la explicación de la diferencia entre el reporte de auditoría y los finanzas del distrito? Pusimos una nota ahí. Fue algo contable, no afecta los dólares reales del fondo. Rick, tú viste la discrepancia. ¿Quedaste satisfecho con cómo lo describimos? Sí. No olviden quitarse el silencio del micrófono cuando hablen, por favor. Um, sí, yo fui quien señaló el problema en la última reunión, y estoy satisfecho con que ahora, um, estamos de acuerdo con los estados financieros auditados, y hay una explicación de por qué no coincide con, um, los financieros del distrito. Y, um, es puramente, básicamente una reclasificación entre uno de los bonos, Measure S, y el otro, y eso se va a corregir este año, ¿verdad?"},{"start":250815,"end":250975,"speaker":"G","text":"Sí."},{"start":252209,"end":281002,"speaker":"A","text":"Entonces estoy contento. Okey, perfecto. Y pusimos, solo para que quede claro en el registro— ¿dónde está la tabla? Está en la página 5 del reporte. Donde mostramos un resumen de los gastos e ingresos del año, y hay una nota al pie, o nota con asterisco, que explica en varias oraciones lo que acabamos de describir. Okey, ¿alguna pregunta sobre el reporte de Measure T? Si no hay, ¿hay una moción para aprobarlo?"},{"start":282830,"end":284915,"speaker":"G","text":"Hago la moción para aprobar este reporte."},{"start":285155,"end":287641,"speaker":"A","text":"Okey, gracias, Rick. ¿Quién second?"},{"start":288250,"end":288282,"speaker":"B","text":"Todos—"},{"start":288282,"end":289164,"speaker":"G","text":"second."},{"start":289164,"end":373143,"speaker":"A","text":"¿Todos a favor? Sí. Okey. Um, el reporte de Measure S, se hizo una corrección similar, o más bien una adición, para explicar la discrepancia. ¿Alguna discusión sobre el reporte de Measure S? Okey, moción sobre el reporte de Measure S. Janet, gracias. Second, Jen. ¿Todos a favor? Okey. Los 2 reportes anuales están aprobados, y ahora se publicarán en el sitio web y se enviarán a la Junta. Muy bien, eso nos lleva al punto 4.4, y esto es algo que se pidió incluir en la agenda de esta noche: tenemos un miembro del comité que califica bajo la sección de ausencias excesivas de los estatutos, que básicamente dice que si alguien no se presenta a varias reuniones, la Junta tiene la opción de decidir si removerlo del comité y abrir el puesto para otra persona. Voy a ver si lo tengo. No sé si Olivia, ¿sabes de momento cuál fue la última reunión a la que asistió Jacqueline? Te digo en un momento."},{"start":379535,"end":469838,"speaker":"G","text":"Sí me encontré con Jacqueline de casualidad. Um, no sé si este es el lugar apropiado, pero la vi, ella trabaja, um, en un asilo llamado The Elms como enfermera. Fui a visitar a mi suegro ahí y sí hablé con ella. Solo quiero mencionarlo, um, uh, sí le dije, pues, ya sabes, estamos en el comité, yo te superviso, blah blah blah. Le mencioné, um, de manera casual, algo así como, oye, nos encantaría verte de nuevo en las reuniones, y que es importante la participación para asegurarnos de que todos los distritos estén representados. Y le dijimos que nos gustaría que viniera. Y ella mencionó, pues, que ojalá tuviera más tiempo. Uh, este era el segundo trabajo que tenía, um, y se pone bastante agitado. Es madre soltera, entonces mencionó que ojalá tuviera más tiempo para venir. Y le dije, sí, um, le di la fecha de esta reunión ahí mismo, le dije que la anotara, y sí lo hizo. Um, solo quería— solo mencionarlo, como dije, que me la encontré de casualidad. Fue un lugar muy raro para encontrarse, pero sí lo hablamos. Dijo que sí vendría, pero también dijo que es muy difícil para ella— sí, sí, entendido."},{"start":470176,"end":488465,"speaker":"A","text":"Me alegra que hayas podido hacer esa conexión. Um, la última vez que asistió fue el 24 de agosto, así que ya ha faltado a 5 reuniones, um, en un año y cuarto. Um, si queremos, necesitamos una moción para removerla oficialmente del comité."},{"start":489991,"end":490681,"speaker":"G","text":"Hago la moción— con mucha—"},{"start":491115,"end":493507,"speaker":"A","text":"reluctancia, claro, ya saben."},{"start":493668,"end":508440,"speaker":"B","text":"Um, sí, por favor. Si hay una manera de, de cuando le avisemos esto, hacerle saber que el comité, um, lo hace con reluctancia, pero necesitamos, necesitamos seguir adelante. Y si algún día ella quiere—"},{"start":508440,"end":508553,"speaker":"G","text":"ella—"},{"start":508761,"end":511039,"speaker":"B","text":"cuando tenga más tiempo, puede volver a aplicar."},{"start":514708,"end":523407,"speaker":"A","text":"¿Hay un second a la moción? ¿Jen? ¿Todos a favor? Oh sí, sí, perdón, yo— discusión."},{"start":523519,"end":527124,"speaker":"G","text":"Perdón, Paul. Um, yo, pues, afortunadamente me la encontré de casualidad."},{"start":527204,"end":533356,"speaker":"A","text":"¿Alguien ha tenido noticias de ella en ese año y, año y cuarto? ¿Y hemos intentado contactarla?"},{"start":534558,"end":535119,"speaker":"G","text":"Sí, sí."},{"start":535279,"end":540149,"speaker":"A","text":"¿Y sin respuesta? Le he mandado email varias veces, sin respuesta. ¿Y nadie ha recibido respuesta?"},{"start":541568,"end":572687,"speaker":"G","text":"Okey, okey. Sí, sí hablé mucho con ella. Traté de hablar con ella y decía, sí, me encantaría participar más, y sentí que era el momento. Um, y me agradeció la ayuda, lo que sea, pero creo que es difícil para ella venir hasta acá. Uh, sí, sí. Entonces parece que, después de tu larga conversación, tuviste la impresión de que, um, ella realmente no tenía la posibilidad de estar en el comité en este momento, ¿verdad? Creo que es muy difícil para ella. Sí, es muy—"},{"start":574260,"end":609417,"speaker":"B","text":"Entonces, Rick, solo— sí, Rick, solo para ponerte al tanto— hemos tenido esta discusión varias veces, y tú eres nuevo, pero esa siempre ha sido mi mayor preocupación: ¿le hemos contactado suficientemente?, ¿le hemos dado la oportunidad? Porque entendiendo, ya sabes, que es madre soltera, sin saber que tenía dos trabajos, quiero decir, era muy difícil. O sea, ella no se inscribió sin querer asistir, la vida simplemente pasa así. Pero sí, el staff ha trabajado mucho en eso. Yo estaba dispuesto a llamarla yo mismo, pero hay como un protocolo que hay que seguir, ¿sabes?"},{"start":609481,"end":611697,"speaker":"A","text":"Y, y bueno, sí, bien."},{"start":612034,"end":612419,"speaker":"G","text":"Gracias por eso."},{"start":612612,"end":615743,"speaker":"A","text":"Sí, parece que hemos hecho todo lo que debíamos hacer."},{"start":616867,"end":619645,"speaker":"B","text":"Creo que lo hemos postergado todo lo que podíamos."},{"start":619934,"end":732602,"speaker":"A","text":"Entonces sí. Okey, ¿hay— ah, ya había un second, creo. Entonces ¿todos a favor de la moción? Sí. ¿Alguno en contra? Okey. Acción tomada. Con mucho pesar. No es que tengamos gente tocando la puerta para unirse al comité. Desafortunadamente, los perdemos más rápido de lo que llegan. Normalmente tenemos un punto en la agenda para hablar sobre el trabajo de divulgación del distrito en cada reunión. Como no hemos tenido el comité completo en bastante tiempo, no está en la agenda de esta noche, pero creo que deberíamos incluirlo para la próxima y redoblar los esfuerzos para reconstruir el comité. Nos faltan miembros requeridos. Okey, eso nos lleva a la Sección 5, los puntos de discusión. Entonces el 5.1 es el plan de implementación de Measure S. Como antecedente rápido, obviamente el— bueno, no tan obvio. El Plan Maestro de Instalaciones fue aprobado por la Junta. Ese era la lista de deseos de todo lo que podríamos gastar con el dinero del bono. El siguiente paso es priorizar. ¿En qué gastamos los próximos $200 millones de Measure S? Ya se comprometieron $190 millones— o $100 millones. Entonces, ¿en qué gastamos los $200 millones restantes? Y el equipo del bono ha estado trabajando duro e hizo una presentación para la Junta hace 2 semanas, ¿verdad? De varias maneras de priorizar y empezar el proceso de elegir los proyectos. Entonces Nick está aquí esta noche. Martin está aquí para hablar de— dar, creo, un resumen rápido, no repasar toda la presentación que se le hizo a la Junta. Pueden ver el video. Estoy seguro de que todos revisaron las diapositivas, pero sí dar un resumen y luego tomar sus preguntas sobre cuáles son los próximos pasos en el proceso."},{"start":733918,"end":798648,"speaker":"E","text":"Sí, solo quiero agregar, gracias, Carl, por lo que dijiste. Esto está disponible. Fue una sesión de estudio con la Junta hace un par de semanas que duró, no sé, quizás un poco más de 2 horas, algo así. Definitivamente no queremos tomar 2 horas esta noche repasando toda la presentación. Le pedí a Nick que empiece con los 3 escenarios que le presentamos a la Junta para repasarlos rápidamente. Para dar contexto, este es un trabajo que continúa con el distrito, que incluye a Nick y VPCS y todo el equipo de VPCS. Y ahora estamos preparando— no ha cambiado mucho en las 2 semanas desde la reunión de la Junta, pero estamos preparando para volver a presentarle esto a la Junta provisionalmente en enero, ¿verdad? Entonces le voy a pedir a Nick y Martin que hablen sobre los 3 escenarios que se pueden usar mientras avanzamos. Eso probablemente será la base mientras nos preparamos para la reunión de la Junta en enero. Adelante, Martin."},{"start":799867,"end":800573,"speaker":"G","text":"Buenas noches a todos."},{"start":801455,"end":803716,"speaker":"H","text":"Entonces, como dijo Rick, sí hicimos—"},{"start":803780,"end":805961,"speaker":"A","text":"¿tu micrófono está encendido, Nick? Solo quiero asegurarme."},{"start":806442,"end":806651,"speaker":"G","text":"Sí."},{"start":806747,"end":807565,"speaker":"A","text":"Sí, perfecto. Gracias."},{"start":807709,"end":807870,"speaker":"E","text":"Sí."},{"start":809506,"end":811798,"speaker":"H","text":"Entonces voy a empezar. Creo que es—"},{"start":811879,"end":814235,"speaker":"G","text":"no está funcionando."},{"start":815181,"end":817682,"speaker":"A","text":"Ah, ahora sí tienes el indicador encendido."},{"start":818933,"end":1016192,"speaker":"H","text":"Creo que esta es la diapositiva 54. Entonces la primera parte de la presentación fue un repaso de Measure T y todos los proyectos. También repasamos el proceso del Plan Maestro de Instalaciones que hicimos, y luego dimos una actualización de los proyectos actuales. Entonces yo, como dijo Rick, vamos directo al primer escenario que presentamos. Identificamos algunas necesidades a nivel del distrito, uh, la actualización de iluminación LED y controles que ya conocen, uh, las actualizaciones de HVAC, uh, que ya están comprometidas. Y luego identificamos en gris aquí arriba otras necesidades a nivel del distrito, uh, actualizaciones de cocinas y líneas de servicio rápido, actualizaciones de servicios públicos en los campus, uh, renovaciones de baños para estudiantes, y varios de nuestros elevadores necesitan reemplazo. Y luego debajo de eso, en este primer escenario, están las actualizaciones de salones TK en cada campus que está en el Plan Maestro. Como saben, es un requisito relativamente nuevo que ofrezcamos TK, y algunos de nuestros salones no cumplen con las especificaciones educativas aprobadas para TK, entonces necesitan algunas mejoras. Así que esto son mejoras en todos los campus, y como pueden ver, después de la contingencia del proyecto y los costos de gestión, que son los mismos para todos los escenarios porque se basan en el total de $298 millones, estamos justo por debajo de los $298. Uh, el alojamiento provisional es cuando tenemos que crear salones o espacios temporales para el programa que esté en esos edificios mientras se moderniza ese edificio. Entonces muchas veces en las modernizaciones hay que hacer eso. Hay que sacarlos a un espacio temporal durante la construcción y luego volver a meterlos. Um, y luego voy a pasar al siguiente escenario, que son algunos de los otros proyectos que tuvieron puntaje alto en el IOQ en el Plan Maestro de Instalaciones. Entonces hay una variedad de proyectos aquí, algunos edificios nuevos, algunas modernizaciones en los campus. Sí hice un estimado de alojamiento provisional para los que tienen puntajes IOQ. Algunos de los puntajes IOQ más bajos que se incluyeron aquí tenían un beneficio a nivel del distrito, como el auditorio en MIT NSA, o algunos proyectos de beneficio mutuo, particularmente en ese campus. Entonces repasamos todos estos otros proyectos del IOQ, la mayoría de ellos por encima de 90, como puntaje. Y luego el Escenario 3 realmente fue que nos comprometimos con el LED y el HVAC, y le estábamos preguntando a la Junta si había algo en estas listas que nos hubiéramos perdido."},{"start":1016192,"end":1023099,"speaker":"A","text":"Entonces el Escenario 3 es básicamente escribe tu propio escenario. Un poco sí. Sí. Sí."},{"start":1023099,"end":1027099,"speaker":"H","text":"Pero de nuevo, pueden ver que los costos de contingencia y gestión del proyecto son los mismos."},{"start":1028896,"end":1030179,"speaker":"A","text":"Aquí abajo."},{"start":1032809,"end":1050917,"speaker":"H","text":"Y como dijo Rick, se anticipa que volvamos a la Junta en enero. Estamos esperando información, particularmente sobre la matrícula de TK. Por eso enero. ¿Alguna pregunta?"},{"start":1050917,"end":1087881,"speaker":"A","text":"Entonces, ¿cuál es— sin repasar todo, cuál es el número al final que está disponible? Después de lo comprometido, son $153 esencialmente disponibles después de los compromisos en los proyectos de iluminación y HVAC. Sigo usando 200, pero eso no incluye los costos de gestión y, y la contingencia. Entonces $150 es el número correcto. Pregunta: ¿cuál fue el feedback que recibieron de la Junta que están tomando en consideración?"},{"start":1088731,"end":1111659,"speaker":"H","text":"Um, ustedes pueden ayudarme con esto. Uh, bueno, la matrícula de TK fue un tema importante, uh, queremos hacer TK, pero solo lo necesario. Y la Junta quiere proyectos más grandes en la lista. Um, así que, ya saben, estamos recopilando datos para proponer ese tipo de proyectos."},{"start":1113197,"end":1122491,"speaker":"G","text":"¿El TK tiene que estar en las instalaciones que están abiertas? ¿Cómo, podría— podríamos poner TK en instalaciones que actualmente están rentadas a otras escuelas?"},{"start":1124639,"end":1125776,"speaker":"E","text":"Bueno, igual tendríamos que—"},{"start":1126321,"end":1180175,"speaker":"A","text":"no tenemos los baños correctos aquí, los baños, entonces igual tendríamos que ir en esa dirección. Pero la razón por el TK— esperar los datos de matrícula de TK, como todos saben, este otoño cuando empezamos, es para todos los niños de 4 años en cualquier momento. Antes, ya saben, era de manera gradual, para esta fecha, para esta fecha, pero ahora todos los de 4 años entran. Entonces este es el gran aumento, pero queremos ver qué viene. Entonces agregamos— ¿fueron 3 adicionales para llegar a— cuánto es, 19? Y no creo que vayamos a necesitar 19 salones. Entonces empezamos la inscripción la próxima semana. Entonces los papás que tienen hijos en TK y donde el TK es bastante popular en ciertas escuelas, vamos a obtener esos números de inmediato. Porque quieren tener su espacio, quieren asegurar su espacio y saber que lo tienen."},{"start":1180175,"end":1203252,"speaker":"G","text":"Pero sé que se mencionó en el otro déficit del budget qué hacer con las otras instalaciones que están rentadas. Um, esas no se pueden usar, como el viejo Edificio Orion por ejemplo. No sé cuánto se usa. No se podría usar para alojar TK aunque actualicemos, the, the, the tank park."},{"start":1204232,"end":1207028,"speaker":"A","text":"Sí, está siendo usado, está rentado."},{"start":1209213,"end":1222680,"speaker":"G","text":"Pensé que quizás estabas hablando de Granger Way o de Hawes o de alguna de las instalaciones. Sé que tenemos algunas escuelas charter, pero De todas formas, en general, creo que lo que la Junta, si recuerdo bien, preguntó fue, ¿necesitamos—"},{"start":1222873,"end":1244113,"speaker":"A","text":"podríamos concentrar los TK en ciertas áreas. No necesariamente tiene que haber uno en cada escuela. No tiene que ser que cada escuela del barrio tenga TK. Hubo algo de discusión, recuérdame, creo, Mike, sobre que podría haber concentraciones de TK en ciertos campus. Ese fue uno de los escenarios de los que ustedes hablaron."},{"start":1244113,"end":1265153,"speaker":"F","text":"No creo que estábamos sugiriendo escenarios. Solo estábamos preguntando, como, ¿cuáles son las— no hay un requisito de que cada escuela del barrio tenga TK. Podemos configurar TK. Podría haber un centro de TK. Podría haber— sí, podrías tener TK, ya sabes, en algunas escuelas y no en todas. Creo que realmente depende de la necesidad y, uh, la disponibilidad de—"},{"start":1265153,"end":1267012,"speaker":"A","text":"Eso está mejor dicho que lo que yo dije."},{"start":1267108,"end":1280550,"speaker":"E","text":"Gracias. También tienen que proveer un lugar de TK para cualquier familia que lo pida. Sí— para el punto, no tiene que ser en la escuela del barrio, pero si llega un niño de 4 años y pide TK, tienen que darle un lugar."},{"start":1281030,"end":1284250,"speaker":"G","text":"¿Hubo presupuesto adicional para eso?"},{"start":1284491,"end":1284603,"speaker":"A","text":"¿Para—"},{"start":1284651,"end":1289201,"speaker":"E","text":"¿fue mucho de eso? Para nosotros, no hemos recibido ningún ingreso adicional."},{"start":1289842,"end":1290963,"speaker":"A","text":"¿Saben por qué, verdad?"},{"start":1291043,"end":1291219,"speaker":"G","text":"Sí."},{"start":1291460,"end":1291780,"speaker":"F","text":"Okey."},{"start":1291924,"end":1305009,"speaker":"A","text":"Sí, porque somos community funded. Si no lo fuéramos, el estado cubre el costo del maestro, el asistente de instrucción, los materiales, construir un salón, cualquier cosa que tengas que poner en él, ellos lo cubren. Para nosotros, no."},{"start":1305234,"end":1305860,"speaker":"G","text":"Estamos en el GO bond."},{"start":1309361,"end":1329547,"speaker":"A","text":"Entonces, uh, okey, entonces el proceso es que ustedes están haciendo otra ronda de revisiones y luego van a volver a la Junta en enero, eso es lo que escuchamos. ¿Y eso es para aprobación que entonces arrancaría algunos proyectos? ¿Es esa la intención, Rick, o eso es solo la próxima sesión de estudio?"},{"start":1329724,"end":1337844,"speaker":"E","text":"Por ahora, esa es la próxima vez que se le presentará a la Junta el plan de implementación. No sabemos con certeza en qué etapa estará para esa fecha, esta noche."},{"start":1338791,"end":1342899,"speaker":"G","text":"¿Hay algún estimado de cuántos niños podrían inscribirse? Bueno, probablemente solo—"},{"start":1343043,"end":1400342,"speaker":"E","text":"no, en este momento no. Entonces, uh, como mencionó la Dra. Baker, este fue el primer año de implementación completa de TK, uh, lo cual sí crea un aumento, ¿verdad?, ya que cada año que se adelantó 3 meses, uh, creó estudiantes adicionales que normalmente no teníamos. Pero también vimos una disminución en los de kínder porque ahora están entrando en TK, ¿verdad? Eso también se ha nivelado porque están entrando un año antes. Entonces ahora con TK siendo de año completo, el año que viene, uh, vamos a poder, uh, determinar si va a seguir los mismos patrones que siguen otros grados, ¿verdad? Entonces después de que entre el aumento, ¿va a empezar a bajar como estamos viendo en los grados K al 8, lo que entonces continúa nuestra matrícula en descenso? El TK como que estabilizó o mantuvo la matrícula estable los últimos 3 años."},{"start":1400342,"end":1407664,"speaker":"C","text":"Pregunta: ¿hay— ¿hay opciones de inmersión para TK, o es igual en todo el distrito?"},{"start":1409269,"end":1410024,"speaker":"G","text":"¿Puede repetir eso?"},{"start":1410024,"end":1417169,"speaker":"A","text":"¿Hay una versión como TK de inmersión en mandarín? ¿El currículo es el mismo para todos? Sí hay TK de inmersión en mandarín, y porque me encantó, también tenemos uno en español."},{"start":1417233,"end":1417442,"speaker":"F","text":"Tenemos—"},{"start":1418357,"end":1418967,"speaker":"G","text":"muy bien."},{"start":1422355,"end":1431524,"speaker":"A","text":"Muy bien. ¿Algo más que quisieran cubrir sobre eso, o— ¿alguna pregunta adicional para el equipo sobre el progreso del plan de implementación?"},{"start":1435424,"end":1444604,"speaker":"G","text":"Entonces las actualizaciones de salones TKK, técnicamente, posiblemente podrían actualizar otros— como, proveer más espacio para otros salones en cada— en cada punto."},{"start":1445008,"end":1447157,"speaker":"A","text":"¿Tu micrófono está encendido, Jitpal, cuando estás hablando?"},{"start":1447254,"end":1457173,"speaker":"G","text":"No estaba seguro. Uh, TK, uh, las actualizaciones, uh, porque proveerían más espacio para otros salones, ¿correcto?"},{"start":1458657,"end":1459092,"speaker":"E","text":"Sí. Hay—"},{"start":1459141,"end":1462197,"speaker":"G","text":"¿hay algo específico para las actualizaciones de TK que sea diferente de otros salones?"},{"start":1462245,"end":1463657,"speaker":"H","text":"Uh, sí, en realidad, por eso saqué esta diapositiva."},{"start":1463706,"end":1463755,"speaker":"D","text":"Okey."},{"start":1465957,"end":1482502,"speaker":"H","text":"Según nuestras especificaciones educativas aprobadas, los salones de TK son como un salón y medio comparado con un salón estándar, y requieren equipo especial de juego, baños especiales. Y la mayoría de las veces el baño está dentro del salón."},{"start":1482502,"end":1489820,"speaker":"E","text":"¿No hay salones de 960, verdad?"},{"start":1490109,"end":1508396,"speaker":"H","text":"Sí, salones de 960. Y, y para responder tu pregunta sobre el espacio adicional, depende del proyecto. Algunos del Plan Maestro muestran edificios nuevos para TK, y algunos muestran renovación. Entonces en las renovaciones, tomas 3 salones y los conviertes en 2 de TK, ¿verdad?"},{"start":1508396,"end":1533800,"speaker":"A","text":"Muy bien, ¿otras preguntas sobre el 5.1 o discusión? Muy bien, gracias. El 5.2, discutir el progreso de Measure S, incluyendo los hallazgos de nuestra visita de inspección del CBOC. Creo que, Nick, tienes algunas diapositivas para repasar lo que ha avanzado en Measure S desde la última vez que nos reunimos."},{"start":1533800,"end":1691822,"speaker":"H","text":"Tengo algunas actualizaciones rápidas de proyectos. Empezando con la iluminación LED y los controles, solo un recordatorio, esto es toda la iluminación de salones y los controles. Esto es solo un antes y después del mismo salón. Ya saben, para— así pueden ver las mejoras. Este es solo un ejemplo de los controles. Entonces son todos interruptores con dimmer, sensores de ocupación en los salones para ahorrar energía. Y hasta ahora, todos los campus del distrito, menos uno, están completos. Hoover está actualmente en construcción, y luego el Teatro de McKinley es una situación especial. Entonces el Teatro de McKinley, y luego pasaremos a los campus charter. Para la Fase 1 del HVAC, recordatorio, eso es Adelante Selby, Hoover, Roosevelt y Taft. La actividad que está pasando ahora es la programación a nivel del distrito. Entonces esto es solo una imagen del sistema de programación de Siemens, que nos da mucho más control del que teníamos antes. Los controles viejos eran como los termostatos viejos de mercurio, y ahora el equipo de mantenimiento puede hacer diagnósticos desde su oficina, desde una computadora, antes de ir al campus a ver qué está pasando con cada unidad individual. Entonces la programación está en proceso ahora, y luego vamos a hacer la puesta en marcha y luego haremos el proceso de cierre en diciembre, enero. Entonces, cerraremos con DSA, haremos las órdenes de cambio finales, y, y pasaremos a la Fase 2. Entonces, la Fase 2 del HVAC, recordatorio, eso es Clifford, Kennedy y Orion. Ahora mismo estamos en la fase de diseño. En realidad espero un juego de planos al 50% de nuestros arquitectos la semana de Thanksgiving. Um, poco después de eso, planeamos hacer un RFP para servicios de pre-construcción con contratistas. Um, aprobación en enero, febrero, um, y construcción en el verano, y de nuevo, cierre en el otoño, igual que la Fase 1. Uh, y luego ya hablamos sobre el plan de implementación y volver a presentarlo en enero."},{"start":1695122,"end":1703743,"speaker":"A","text":"Gracias por eso. Um, volviendo al proyecto de iluminación, uh, tenías una diapositiva ahí que mostraba el progreso. Creo que dijiste 12 de 18 campus terminados."},{"start":1704112,"end":1704336,"speaker":"H","text":"Sí."},{"start":1704657,"end":1709656,"speaker":"A","text":"Um, ¿cuál es el estimado de finalización si tuvieras que adivinar hoy cuándo estará todo listo?"},{"start":1710265,"end":1717251,"speaker":"H","text":"Um, nuestro cronograma, uh, el trabajo en los campus en la primavera y luego creo que el cierre en el verano."},{"start":1717973,"end":1781627,"speaker":"A","text":"Sí, entonces para el verano, todos, todos los campus estarán listos, ¿correcto? Okey. Y creo que el valor del proyecto de actualización de iluminación es de unos $17 millones, ¿verdad? Más o menos, creo, es justo por debajo de eso. Y hay 18 campus, así que son como $1 millón por campus. Resulta así si lo promedias. Uno de los problemas que surgió cuando la Junta estaba considerando esto es no poner iluminación nueva en edificios que vamos a renovar, demoler o reemplazar, ¿verdad? Estoy seguro de que algunos de ustedes recuerdan esa discusión. Todo esto estará completo antes, posiblemente antes de que siquiera se tomen decisiones por parte de la Junta sobre qué edificios demoler o renovar, ¿verdad? Entonces habremos gastado $1 millón potencialmente en un campus escolar que va a ser renovado. Y pensé que la Junta había acordado que no haríamos eso, que esperaríamos las actualizaciones de iluminación hasta que supiéramos cuál sería el plan de implementación para no gastar dinero poniendo iluminación LED en instalaciones que posiblemente vamos a reemplazar."},{"start":1781627,"end":1803925,"speaker":"H","text":"Bueno, si hiciéramos una renovación en un campus, la iluminación en su mayoría quedaría igual, así que igual seguiríamos usando la iluminación y los controles instalados. En la mayoría de los casos, lo que hicimos fue, uh, posponer al final del cronograma cualquier campus que tuviera edificios programados para demolición en el Plan Maestro."},{"start":1804342,"end":1831659,"speaker":"A","text":"Pero todos van a estar listos antes de que siquiera se decida qué edificios demoler, eso parece, ¿correcto? O sea, una de las discusiones era, bueno, quizás no gastemos los $17 millones completos. Siempre podemos hacer una orden de cambio. Recuerdo que tuvimos esa discusión aquí. Siempre podemos hacer una orden de cambio y el contratista reducirá su gasto si decidimos no hacer un edificio. Pero por los tiempos, vamos a gastar los $17 millones completos, ¿correcto?, antes de saber realmente qué edificios podríamos demoler."},{"start":1834019,"end":1843268,"speaker":"C","text":"¿Eso es todo un costo, o parte de eso es infraestructura existente que se va a quedar, o se pueden aprovechar algunos fixtures, o—"},{"start":1845419,"end":1849048,"speaker":"H","text":"sí, en una modernización, esa es infraestructura existente que se quedaría."},{"start":1849112,"end":1852115,"speaker":"G","text":"Entonces ¿no son $17 millones que vamos a tirar a la basura?"},{"start":1852645,"end":1861396,"speaker":"A","text":"No, pero si, si sacas un edificio en, no sé, McKinley, por ejemplo, o ¿qué había en tu lista de— en el Escenario 2, había algunos edificios nuevos ahí, creo, ¿verdad?"},{"start":1862343,"end":1867144,"speaker":"H","text":"Sí, hay algunos edificios nuevos en el Plan Maestro. Um, de memoria—"},{"start":1867208,"end":1875172,"speaker":"A","text":"Entonces si demolemos ese edificio, ¿los $200,000 de iluminación LED que se pusieron en ese edificio se van a desperdiciar?"},{"start":1875445,"end":1876409,"speaker":"G","text":"No, se reutilizan."},{"start":1877998,"end":1885031,"speaker":"A","text":"¿Reutilizarías la iluminación vieja en un edificio nuevo? Okey, soy bastante escéptico de eso, pero—"},{"start":1885031,"end":1891935,"speaker":"G","text":"Okey, ¿y la mano de obra para instalarlos dos veces?"},{"start":1892064,"end":1911985,"speaker":"A","text":"¿Eso se recupera para los contribuyentes? Entonces ¿los $17 millones se van a gastar, y no habrá ningún ahorro por no ponerlo en edificios que van a ser renovados o aprobados? ¿Correcto? ¿Verdad, Rick?"},{"start":1911985,"end":1920836,"speaker":"E","text":"Sí, Carl. O sea, si tenemos que quitar una lámpara o usarla de nuevo, eso pasará cuando se complete el plan de implementación."},{"start":1920836,"end":1935941,"speaker":"A","text":"Entonces ¿por qué no pausamos la renovación de ciertos edificios que están en la lista de posible demolición hasta que se aprobara la implementación del Plan Maestro, ahorrando así el dinero del contribuyente de poner iluminación LED en edificios que podrían ser demolidos?"},{"start":1938349,"end":1950595,"speaker":"E","text":"Creo que el costo de, de, uh, reutilizar y la mano de obra no es tan alto cuando estamos reutilizando los, ya sabes, LEDs que estamos poniendo en estos edificios."},{"start":1953500,"end":1953885,"speaker":"A","text":"¿Qué quieres decir?"},{"start":1954640,"end":1959904,"speaker":"E","text":"Bueno, no tendremos que comprar luces y fixtures LED para los edificios nuevos. Podemos reutilizar—"},{"start":1960964,"end":1970594,"speaker":"A","text":"O sea, eso es pura especulación que el fixture de este tamaño va a ser el fixture que el arquitecto diseñe en un edificio nuevo, ¿verdad? O sea, creo—"},{"start":1970610,"end":1971717,"speaker":"G","text":"bueno, nosotros le—"},{"start":1971717,"end":1977752,"speaker":"I","text":"no es especulación. O sea, le dices al arquitecto qué fixture quieres usar en el edificio y ellos lo ponen."},{"start":1978539,"end":1978619,"speaker":"E","text":"Sí."},{"start":1979438,"end":2000749,"speaker":"A","text":"Okey, pero estás pagando la mano de obra para hacerlo de nuevo, para sacarlo del edificio viejo que estás demoliendo, guardarlo, y reutilizarlo en un edificio nuevo. ¿Realmente estás ahorrando algo? O sea, electricidad— creo que la promesa que se hizo cuando la Junta aprobó esto fue que no íbamos a poner fixtures de iluminación LED en edificios que iban a ser demolidos. Es, es— esa fue la discusión que se tuvo en la reunión."},{"start":2005431,"end":2009889,"speaker":"B","text":"Aclaración: ¿en, en la reunión de la Junta, esa fue la conversación que se llevó a cabo?"},{"start":2010162,"end":2053304,"speaker":"A","text":"Eso fue— eso surgió en la reunión de la Junta, en parte porque yo hice un comentario público sobre— por esto pueden notar que me apasiona este tema, porque yo fui quien hizo el comentario público de ¿por qué estamos poniendo iluminación LED en edificios que en un año podría estar en un plan de demolición? Y se nos aseguró, y luego se aseguró de nuevo en la reunión del CBOC que siguió— con gusto comparto las minutas— que absolutamente no íbamos a poner iluminación LED en edificios que estaban programados— que podrían estar programados para demolición y ser reemplazados como parte del Plan de Implementación de Measure S. Y aquí estamos poniendo iluminación LED en todos los edificios del distrito sin respetar esa directriz de que no íbamos a poner iluminación LED en edificios que potencialmente podrían ser demolidos."},{"start":2054171,"end":2066417,"speaker":"F","text":"Entonces, no, tienen que entender que nosotros, nosotros tenemos que actualizar la ilumina— la iluminación. No hay— no podemos— ya no se pueden comprar los ballasts, ya no se pueden comprar esos tubos fluorescentes."},{"start":2067299,"end":2072452,"speaker":"A","text":"Estoy seguro de que hay muchos ballasts y tubos saliendo de los edificios que están renovando que podrían guardar por años."},{"start":2073209,"end":2075399,"speaker":"F","text":"Pero aun así, no se puede, ¿verdad?"},{"start":2075624,"end":2076250,"speaker":"E","text":"Entonces, entonces—"},{"start":2076250,"end":2085820,"speaker":"F","text":"tienes— estás hablando de escalada de precios en mano de obra, escalada de precios en materiales también, ya sabes, si esperamos tanto tiempo, ¿verdad?"},{"start":2085964,"end":2105540,"speaker":"B","text":"Entonces mi, mi pregunta sería, los, los edificios a los que te refieres— y, y respeto tu pasión en esto— están siendo usados actualmente. Los edificios se están usando. Van a seguir usándose hasta que se tome la decisión en algún momento de posiblemente demoler esos edificios. Esa decisión todavía no se ha tomado, ¿correcto?"},{"start":2105733,"end":2105974,"speaker":"G","text":"Correcto."},{"start":2106359,"end":2109717,"speaker":"B","text":"Por lo tanto, tenemos que— nuestra, nuestra obligación es actualizar."},{"start":2110054,"end":2110167,"speaker":"G","text":"Sí."},{"start":2110552,"end":2115966,"speaker":"B","text":"Lo que tenemos actualmente frente a nosotros. A tu punto, yo, yo puedo ver algo—"},{"start":2115966,"end":2120288,"speaker":"A","text":"no hay ningún requisito de hacer el cambio. Fue simplemente una decisión del distrito."},{"start":2120336,"end":2122730,"speaker":"C","text":"Los fixtures necesitan mantenimiento y reemplazos."},{"start":2122923,"end":2127357,"speaker":"F","text":"¿Los vamos a seguir manteniendo? Porque los tubos de descarga están prohibidos."},{"start":2127582,"end":2128623,"speaker":"B","text":"Están prohibidos. No se pueden usar."},{"start":2128768,"end":2135722,"speaker":"A","text":"Sí, pero tú mismo dijiste que está bien, que podemos guardar los fixtures nuevos de los edificios que vamos a demoler."},{"start":2136315,"end":2137309,"speaker":"F","text":"Que son LED, ¿verdad?"},{"start":2137357,"end":2153109,"speaker":"A","text":"¿Y por qué no? Podrías guardar los fixtures fluorescentes y los ballasts que estás sacando de 18 planteles, y eso te cubriría las necesidades de mantenimiento por los próximos 10 años, Martin. Así que no me convence tu argumento de que no podemos comprar bombillas o ballasts fluorescentes. Te van a sobrar muchísimos de este retrofit."},{"start":2153944,"end":2157701,"speaker":"B","text":"Pero no se permite usarlos. No está—"},{"start":2157701,"end":2162052,"speaker":"A","text":"No creo que la ley diga que no puedes darle mantenimiento a tu fixture. ¿Verdad? Solo dice—"},{"start":2162052,"end":2163385,"speaker":"F","text":"Que hay que actualizarlo a LED."},{"start":2163385,"end":2164284,"speaker":"B","text":"Tiene que haber—"},{"start":2164445,"end":2183322,"speaker":"A","text":"no hay ninguna ley que diga que tienes que cambiarte a un fixture LED. Solo dice que ya no puedes comprar luces fluorescentes. Esa es la ley. En California ya no se pueden comprar. Así que yo no—"},{"start":2183322,"end":2206866,"speaker":"B","text":"cuestiono eso. ¿Estamos seguros de que no hay ninguna ley que diga que no podemos usarlas en nuestros salones? No estoy hablando de nuestras casas. Dios me libre si las sacan de mi casa. Pero es broma. ¿Podríamos, podríamos verificar eso? Porque hubo algo que escuché al respecto. ¿Podríamos obtener una aclaración sobre eso, por favor? Okay. No es que yo no—"},{"start":2206866,"end":2245044,"speaker":"A","text":"No, creo que van a encontrar que Martin tiene toda la razón — el Estado de California, como ya saben, dijo que después de cierta fecha ya no se pueden comprar bombillas fluorescentes. Pero estoy seguro de que muchos distritos en el estado han acumulado su inventario porque su retrofit de LED podría ser en 2 o 3 años. Puede que no tengan un bono para pagarlo, ¿verdad? Tenemos muchos fixtures fluorescentes y ballasts que están saliendo de todas estas escuelas que están siendo actualizadas. Estoy seguro de que eso podría ser un buen almacén. No creo que sea una justificación para decir que teníamos que apresurarnos a hacer estos retrofits en estos edificios que los contribuyentes están financiando cuando quizás vamos a demoler el edificio."},{"start":2252350,"end":2253955,"speaker":"B","text":"¿Podemos obtener un comentario sobre eso?"},{"start":2254180,"end":2266444,"speaker":"G","text":"Es como comprar el martillo de $12,000, ya saben. Entiendo lo que dices, Carl. ¿Por qué, por qué gastar de más si no es necesario, verdad?"},{"start":2266492,"end":2266990,"speaker":"D","text":"Pero ¿no es—"},{"start":2267006,"end":2274292,"speaker":"G","text":"¿cuánto tiempo van a seguir en pie estos edificios antes de que el plan se complete? Esa es otra pregunta."},{"start":2274870,"end":2302812,"speaker":"H","text":"Sí, gracias por esa pregunta. Porque desde el momento en que instalas un fixture LED empiezas a ver ahorros en energía y en costos, ¿verdad? En un proceso de programación y diseño, si uno de esos edificios nuevos fuera uno de los primeros proyectos, probablemente estaríamos viendo 2 años antes de que ese edificio sea demolido. Así que son 2 años de ahorro en costos y energía que en gran parte van a recuperar la mano de obra—"},{"start":2302812,"end":2443091,"speaker":"A","text":"Entiendo lo que dices. Creo que estás en terreno resbaladizo porque si revisas el análisis energético que se hizo para justificar el proyecto de actualización a LED, el ahorro de energía de fluorescente a LED es bastante pequeño. No vas a poder justificar $1 millón de fixtures en un plantel con 1 año de ahorro en energía. Con gusto consideraría— si quieres presentar el análisis que demuestre que, oye, pusimos luces por un año y vamos a obtener suficiente ahorro en energía de iluminación para justificar el costo en un año. No creo que los números cuadren. Incluso en 20 años, los $17 millones no se recuperan con la vida útil de 20 años de un fixture LED. Creo que según el propio análisis del distrito, el retorno de la inversión de los $17 millones solo con el ahorro de energía es como de 50 años. Es un proyecto legítimo hacerlo. No lo cuestiono. Ya no puedes darle mantenimiento a estos fixtures. Lo entiendo perfectamente. Creo que lo que es frustrante como miembro del comité y como contribuyente es que estamos gastando el dinero, y sigo dando vueltas en lo mismo, para poner fixtures nuevos al precio de $1 millón por plantel en planteles que podrían ser renovados o demolidos. Y hubo una discusión específica sobre no hacer eso. Y sin embargo aquí estamos, avanzando con la instalación de fixtures en 18 planteles sin pausar para decir, oye, ¿podríamos demoler uno de esos edificios? Esperemos a ver. Quizás no tenemos que gastar el $1 millón en ese plantel. Entonces creo que la pregunta es, ¿cuál era la prisa para completar el proyecto? ¿Y por qué no pausar los planteles donde el facilities master plan indicaba un posible reemplazo de edificios? Si el plantel no iba a recibir un edificio nuevo, como, no sé, no quiero señalar a nadie. Quiero decir, creo que Orion recibió un edificio nuevo grande. Quizás no hay un plan para construir un nuevo edificio en el nuevo plantel de Orion. Bien, haz el retrofit de LED. Excelente, estoy de acuerdo. Pero para los que estaban en el facilities master plan que decía, oye, probablemente vamos a demoler esto y construir algo nuevo, ¿cuál fue la justificación para hacer el retrofit de iluminación en esos planteles?"},{"start":2443091,"end":2457992,"speaker":"B","text":"¿Tienen una lista de esos posibles sitios actualmente? ¿Hay una lista? ¿La tiene la Junta, o la tiene el distrito? ¿De los posibles edificios que—"},{"start":2458585,"end":2460203,"speaker":"A","text":"está en el facilities Master Plan."},{"start":2460268,"end":2460828,"speaker":"B","text":"Está en el plan."},{"start":2461069,"end":2474913,"speaker":"A","text":"Para cada sitio, dice, por ejemplo, puede decir modernizar estos salones, reemplazar este edificio, construir un nuevo edificio de 2 pisos o algo así. Para cada sitio está en el facilities Master Plan. Claro que no significa que se vayan a hacer todos. Eso tiene que priorizarse."},{"start":2474993,"end":2516865,"speaker":"I","text":"Entonces, el facilities Master Plan tiene casi $1 billón en proyectos, si recuerdo bien, ¿verdad? Sí, tenemos— después del HVAC y de los proyectos de iluminación, tenemos aproximadamente $150 a $180 millones porque la contingencia eventualmente también se va a gastar en construcción. Si tomáramos cada posible edificio nuevo en el facilities Master Plan y esperáramos, van a estar parados y van a encarecer el costo de construcción por 2 o 3 años. Para que esos edificios— la mano de obra— el contrato. Perdón, ¿puedes repetir eso?"},{"start":2517124,"end":2523767,"speaker":"A","text":"Es un contrato de precio fijo de $17 millones, ¿verdad? No es un proyecto de tiempo y materiales. Ya compraron los fixtures."},{"start":2524580,"end":2525223,"speaker":"G","text":"Hay una fecha límite."},{"start":2527654,"end":2531792,"speaker":"I","text":"No, no entiendo qué— qué quieres decir con eso."},{"start":2531921,"end":2539579,"speaker":"A","text":"El punto que estás haciendo, creo, es que el costo subiría si esperaran a que el distrito decidiera qué edificios iban a demoler. ¿Eso es lo que estás diciendo?"},{"start":2540587,"end":2546925,"speaker":"I","text":"Sí, los contratos de construcción se basan en el tiempo y el costo de la mano de obra y los materiales."},{"start":2546925,"end":2549236,"speaker":"A","text":"Pero los materiales ya fueron comprados, ¿verdad?"},{"start":2549236,"end":2640723,"speaker":"I","text":"No todos. No, no compran todos los materiales por adelantado para cada plantel. Los van comprando conforme avanza el trabajo. Pero también hay un aumento en la mano de obra, que no se va a pagar hasta el final del proyecto. Entonces cuando hacen su presupuesto, proyectan el costo durante el tiempo que está programado para completarse el contrato. Así que estamos hablando de que el costo de la mano de obra se proyecta hacia el futuro. Voy a usar números redondos. Si es un proyecto de 6 meses, van a proyectar el costo de la mano de obra y cualquier aumento en los próximos 6 meses. Eso es su responsabilidad. Si luego les decimos que paren, van a parar, y después cualquier aumento más allá de ese período de 6 meses va a ser responsabilidad del distrito. Eso es riesgo del distrito. Entonces cuando hablamos de detener potencialmente todos los edificios nuevos en casi $1 billón de necesidades según el Master Facilities Plan, creo que sería difícil para mí ver el análisis de costo-beneficio de eso. Ahora bien, si hablamos de edificios individuales, llegamos a, si miras de manera realista lo que se va a hacer con este bono según los puntajes IOQ, quizás, si avanzamos a toda marcha con TK y con algunos de estos proyectos grandes, estamos hablando de quizás 7 a 10 edificios. Quiero decir, eso sería el máximo que se va a demoler en todo el distrito."},{"start":2640723,"end":2644750,"speaker":"H","text":"De la lista que discutimos en la sesión de estudio de la Junta."},{"start":2644750,"end":2645296,"speaker":"I","text":"Sí."},{"start":2645296,"end":2646098,"speaker":"H","text":"Son 4."},{"start":2646098,"end":2647397,"speaker":"I","text":"Son 4."},{"start":2647814,"end":2647862,"speaker":"D","text":"Sí."},{"start":2648007,"end":2679948,"speaker":"I","text":"Entonces ahora estamos hablando de 4 edificios. Estamos hablando de retrasar una cantidad significativa de mano de obra por el costo de 4 edificios. Y sí, estamos hablando de $1 millón por plantel, pero cada edificio, dependiendo de su tamaño, va a ser significativamente menos que eso. Creo que hay un factor de costo que entra en juego aquí. No estoy en desacuerdo con lo que dices, pero en algún punto te quedas sentado esperando que empiece la construcción, y entre más esperas más caro se pone."},{"start":2679948,"end":2723758,"speaker":"A","text":"Bueno, eso plantea todo otro tema. El bono se aprobó en 2022. Ahora vamos a estar en 2026 antes de que la Junta apruebe la próxima ronda de financiamiento o priorización. Hay un problema más grande en cuanto a la espera. Pero regresemos específicamente al tema de la iluminación. Entonces, cuando estabas sentado en esta sala y le dijiste al Citizens' Bond Oversight Committee que no íbamos a poner iluminación en edificios que podrían demolerse, ¿qué estabas pensando en ese momento? Porque ahora estás diciendo, bueno, nunca haríamos eso. Lo haríamos de inmediato. Queremos mantener los costos bajos. Avanzaríamos lo más rápido posible y los terminaríamos todos. Eso es lo que defiendes ahora. Pero estabas sentado aquí en esta sala y nos dijiste—"},{"start":2723838,"end":2852958,"speaker":"I","text":"no, no creo— creo que hay una pequeña tergiversación ahí. Lo que dijimos en esta sala fue que si hay un proyecto que llega al tope y sabemos lo que sabemos, y la Junta sabe, y hay un proyecto claro que va a llegar al tope y que sabemos que se va a construir y que va a requerir la demolición del edificio, lo revisaríamos y lo haríamos por fases. También dijimos muchas veces que pusimos en fases y retrasamos el proyecto, o los planteles con mayor potencial de nueva construcción, hacia la segunda mitad del proyecto. Eso lo hicimos. Retrasamos los proyectos hacia la segunda mitad, como dijo Nick. De los proyectos que se están revisando ahora mismo, estamos hablando de 4 posibles edificios a demoler de— no sé cuántos edificios en total hay en los 18 planteles. Entonces sí, si el momento hubiera sido perfecto y hubiera habido decisiones tomadas y hubiera proyectos abrumadores con apoyo masivo del distrito, como lo tuvo el proyecto de HVAC, y que requirieran demoler un edificio, claro que lo hubiéramos revisado, y creo que esa fue la intención de la discusión que tuvimos. Ahora estamos hablando de un número muy pequeño y limitado de fixtures. Estamos hablando de 4 edificios. Como dije, ninguno ha sido aprobado para proceder y ninguno tiene un apoyo masivo para avanzar en este momento. Así que creo que hay un argumento para continuar, o hay un argumento para continuar financieramente versus lo que estábamos discutiendo al principio sobre demoliciones mayores. Eso es lo que estaba pensando y lo que tenía en mente, si eso es lo que me estás preguntando. Pero creo que es una discusión mucho más matizada que simplemente decir que estamos gastando $1 millón por plantel. Tienes que ver qué va a pasar en realidad versus lo que está pasando ahora mismo."},{"start":2852958,"end":2864170,"speaker":"A","text":"Solo un par de cosas. La Junta podría volver y decir que quieren hacer los 7 edificios. Sí, 4 fue en uno de los escenarios que presentaste. Podría ser 0, o podría ser 7 u 8, ¿verdad?"},{"start":2864170,"end":2865758,"speaker":"I","text":"Sí, sí, de acuerdo."},{"start":2865758,"end":2899966,"speaker":"A","text":"Lo otro es que parece que ya casi terminaron con todos los planteles del distrito, y lo que queda son los planteles de las charter schools. Eso fue lo que presentaste, Nick, ¿verdad? Así que en realidad no priorizaste los planteles al final de la lista, porque los planteles con los edificios que se van a reemplazar son los del distrito, y esos son los que ya están terminados. Y te quedan 6 más que son los planteles de las charter schools, donde no planeas demoler edificios. Entonces dijiste que priorizarías los planteles con edificios a demoler al final, pero en realidad los priorizaste primero."},{"start":2900576,"end":2908526,"speaker":"I","text":"Sí, definitivamente priorizamos los planteles del distrito antes que las charter schools. Las charter schools siempre fueron las últimas en el programa."},{"start":2908526,"end":2939223,"speaker":"A","text":"¿Por qué no hacer primero las charter schools si no planeabas demoler edificios en ninguna de ellas y dejar los edificios del distrito al final? Así tendrías la mejor oportunidad de ajustar el tiempo si la Junta decide en enero, oye, queremos poner un edificio nuevo en Garfield. No hagas la iluminación en Garfield. Al menos hubiera estado al final de la fila, ¿verdad? Te habrías dado una mejor oportunidad de ahorrar el dinero en lugar de hacer los planteles del distrito primero. ¿Estás de acuerdo?"},{"start":2941210,"end":2951133,"speaker":"I","text":"Tendría que revisar el Master Plan y ver si había— y ver cómo sale todo eso. No lo sé de memoria en cuanto a dónde están los edificios nuevos y todo eso."},{"start":2951245,"end":2956743,"speaker":"A","text":"No creo que el Master Plan tenga un solo edificio nuevo en ningún plantel de charter school. Todos los edificios nuevos—"},{"start":2956743,"end":2962935,"speaker":"I","text":"Honestamente, no lo sé. Tendría que revisarlo. Es un documento de varios cientos de páginas."},{"start":2963352,"end":2975598,"speaker":"A","text":"Pero sí— no recuerdo— las charter schools se priorizaron al final. Podrían haberse priorizado primero para preservar la mejor oportunidad de no desperdiciar dinero poniendo fixtures en escuelas que van a ser demolidas."},{"start":2975598,"end":2983221,"speaker":"C","text":"¿La reunión de la Junta en enero definitivamente va a decidir qué edificios se reconstruyen?"},{"start":2983221,"end":2988791,"speaker":"A","text":"Creo que escuchamos de Rick que es solo el próximo paso, y puede que sí, pero todavía no saben."},{"start":2989212,"end":2996475,"speaker":"C","text":"Quiero decir, a mí me parece muy poco probable que— solo digo— eso es muy hipotético, que en enero sepamos cuáles edificios son, y entonces no deberíamos haberlos hecho."},{"start":2997320,"end":2997562,"speaker":"A","text":"Pero en parte—"},{"start":2997659,"end":3018136,"speaker":"G","text":"Creo también que la pregunta es si esto era parte del plan inicial para saber qué edificios posiblemente se iban a demoler. Y quizás podríamos haber reservado ese dinero destinado solo a $17 millones, haciéndolo de solo $13 millones según lo que dice Carl, y luego diferir ese gasto hasta que esos edificios— ya saben, esos edificios estuvieran listos, de modo que si gastabas solo como—"},{"start":3018136,"end":3025510,"speaker":"A","text":"Eso es aún más inteligente. Tu idea de diferir el gasto me parece muy acertada. ¿Por qué no gastar $12 millones en las escuelas que sabes que no vas a demoler?"},{"start":3025510,"end":3028075,"speaker":"G","text":"Entiendo lo que dices."},{"start":3028075,"end":3035529,"speaker":"A","text":"Quiero decir, si compraras una casa y dijeras, creo que el año que viene podría renovar este lugar, ¿gastarías $1 millón en poner iluminación nueva?"},{"start":3035529,"end":3036523,"speaker":"G","text":"Si la voy a demoler."},{"start":3036523,"end":3127539,"speaker":"A","text":"Porque puede que la tire abajo el año que viene. Simplemente no tiene sentido desde el punto de vista económico, y especialmente porque este tema tan específico se planteó tanto en la reunión de la Junta como en el CBOC. No es una sorpresa para nadie. Hablamos de esta situación específica donde podríamos estar desperdiciando dinero de los contribuyentes poniendo fixtures en escuelas que podrían demolerse, y recibimos la seguridad de que no, no se preocupen, no vamos a dejar que eso pase. Tuvimos toda una discusión, lo recordarán, sobre si realmente podemos recuperar el dinero del contratista si no ponemos— si no ponemos iluminación en Garfield, solo uso Garfield como ejemplo. Si no ponemos iluminación nueva ahí porque vamos a construir un edificio nuevo, ¿podemos reducir el contrato y recuperar el dinero? Sí, podemos hacer una orden de cambio inversa, una orden de cambio negativa. Podemos recuperar el dinero. Espero que todos recuerden esa conversación. Entonces parece que la suerte ya está echada en este punto porque ya terminaron las 12 escuelas, ¿verdad? Ya están terminando el trabajo en la última escuela, los planteles del distrito. Solo quedan las charter schools. Solo quiero registrar mi profunda decepción y objeción sobre esto, el gasto indebido del dinero de los contribuyentes. Y eso es lo mejor que puedo hacer como miembro de este comité, mencionarlo en el informe y dejar que las cosas queden donde quedan. Pero creo que fue un error. Y creo que he presentado mi caso. No sé si alguien más tiene algo más que discutir sobre el tema, o podemos continuar."},{"start":3128196,"end":3134301,"speaker":"C","text":"No, pero si esto surge en el futuro, ¿cómo lo cambiarías? ¿Cómo asegurarías la responsabilidad sobre el alcance del proyecto?"},{"start":3134301,"end":3152216,"speaker":"A","text":"Bueno, creo que Jitpal tuvo razón. Autoriza el gasto en los planteles donde sabes que no vas a demoler nada, ¿verdad? Haz eso como la primera tanda. Luego haz la segunda tanda después de haber priorizado el Master Facilities Plan y saber qué edificios vas a conservar y cuáles demoler."},{"start":3152216,"end":3168724,"speaker":"C","text":"Sí, me pregunto si hubo una falta de comunicación en términos de aprobaciones y procesos. La reunión de la Junta donde se decidió o discutió que no deberíamos hacer eso no llegó a la siguiente reunión donde dijeron, hagámoslo. ¿Dónde está la desconexión?"},{"start":3168724,"end":3177221,"speaker":"A","text":"Bueno, no creo que el distrito jamás haya presentado una propuesta por fases a la Junta para que siquiera lo considerara. Simplemente fue $17 millones, apruébenlo o no."},{"start":3177221,"end":3177960,"speaker":"G","text":"Mm-hmm."},{"start":3177960,"end":3203940,"speaker":"A","text":"Entonces esa opción nunca se le presentó a la Junta. Quizás la Junta lo habría considerado si se le hubiera presentado una opción que dijera, oye, hagamos $10 millones ahora y los $7 millones restantes, que quizás sean $8 millones porque los costos suben si esperamos un año. Así que van a ser $18 en vez de $17, pero en realidad puede que sean $10 en lugar de $18 porque no vamos a poner iluminación en edificios que vamos a demoler. Esa opción nunca se presentó, creo."},{"start":3203940,"end":3204342,"speaker":"C","text":"Okay."},{"start":3204342,"end":3211085,"speaker":"A","text":"No creo, lo sé: no se presentó. Era o gastar $17 millones y hacer toda la iluminación, o no gastar los $17 millones."},{"start":3211969,"end":3350460,"speaker":"G","text":"Creo que hubo mucha planificación previa para lo que se estaba haciendo, pero sí, quiero decir, creo que el mismo distrito está atrapado en qué hacer con el dinero. Entonces, ya saben, entiendo que definitivamente parece muy ineficiente, ¿verdad? Parece que podría haber habido más planificación previa, quizás el Master Facilities Plan podría haberse desarrollado más, pero también estaban pasando por el proceso de consultar con los consejos de cada plantel, consultando con los padres. Se enviaron encuestas. ¿Qué piensan? ¿Cómo quieren gastar este dinero? No creo que todo eso se haya tomado en consideración. Creo que probablemente parte de esto fue un proceso democrático para asegurar que la gente tuviera voz en cómo se gastaba ese dinero. Así que personalmente creo que es simplemente parte del proceso democrático de tomar decisiones conforme van llegando. Quizás no hubo mucha planificación previa disponible o que se pudiera hacer para que la Junta tomara decisiones. No había un plan sólido sobre qué hacer, qué no hacer con estos bonos. ¿Quién recibe el dinero? ¿Quién recibe más dinero? Pero puedo ver cómo parece ineficiente, y estoy de acuerdo contigo, Carl. Sí estoy de acuerdo. Creo que parece un poco de gasto innecesario, definitivamente en términos del gasto. Estoy 100% de acuerdo. ¿Por qué harías una mejora de iluminación cuando vas a—? No tiene sentido. Pero creo que a veces hay descuidos, especialmente en proyectos de construcción, y es una lástima porque estoy de acuerdo que en distritos como el nuestro, que los contribuyentes financian, siempre estamos al límite, nunca sobra mucho dinero, deberíamos ser más eficientes. Desafortunadamente esto es dinero de construcción. Ojalá se hubiera podido usar para las escuelas, pero incluso si es dinero de construcción, quizás las escuelas podrían haber obtenido algo mejor. Podrían haber usado esos $200,000 para algo de más valor para el distrito escolar. Quizás la cafetería obtuvo mejores equipos de cocina, o lo que sea que podríamos haber usado con ese dinero. Entiendo que no se quiere desperdiciar tanto, pero no sé si es algo relacionado con la financiación previa o no. No sé cómo los proyectos de construcción privada podrían haber sido más eficientes. Si esto se hubiera hecho en un plantel modelo, hay posibilidades de hacer las cosas de forma más eficiente."},{"start":3351134,"end":3369648,"speaker":"C","text":"Sí, bueno, para mí el CBOC existe para supervisar el gasto de los fondos que se liberan, ¿verdad? No somos nosotros quienes elegimos qué se libera. Ese es un paso antes de nosotros. Parece que ese es el problema: eligieron lo incorrecto."},{"start":3371283,"end":3413281,"speaker":"A","text":"Sí, entonces nuestro trabajo es simplemente cuestionar si ese fue el uso correcto del dinero de los contribuyentes y notificar a los contribuyentes de lo que está pasando. Y eso— tienes razón, eso es todo lo que podemos hacer. Ese es nuestro único papel aquí, discutirlo, sacarlo a la luz y dejar que la gente decida, que los votantes decidan en el próximo bono si quieren dar más dinero. Creo que deberíamos reconocer que están aquí. Agradezco tu punto, Jitpal, pero deberíamos reconocer que le estamos pagando a VPC— sí, Van Pelt, creo. ¿Cuánto es el monto del contrato anualmente? ¿Son $12 millones al año? ¿$12 millones en total por el contrato? No, ¿cuánto es aproximadamente?"},{"start":3413410,"end":3415292,"speaker":"I","text":"Definitivamente no son $12 millones al año."},{"start":3415486,"end":3419449,"speaker":"A","text":"Okay, pero sí es más de un millón al año, ¿verdad?"},{"start":3419934,"end":3423283,"speaker":"I","text":"No, más o menos por ahí."},{"start":3423752,"end":3428125,"speaker":"A","text":"Entonces son $2.4 millones. Gracias. Entonces estamos pagando—"},{"start":3428125,"end":3428976,"speaker":"I","text":"Sí, eso suena bien."},{"start":3428976,"end":3461042,"speaker":"A","text":"—a un gerente profesional del programa de construcción del bono $2.4 millones al año para que no cometamos errores ni se nos pase nada. Hay una responsabilidad, ¿verdad? $2.4 millones es mucho dinero para gastar para llevar a cabo un proyecto de iluminación de $17 millones. Pero eso es solo la supervisión. Entonces los contribuyentes están financiando supervisión profesional. Y por eso no acepto que, bueno, quizás no se pensaron las opciones, o quizás simplemente—"},{"start":3461138,"end":3471665,"speaker":"G","text":"la empresa de construcción solo puede entender todos los proyectos que están sobre la mesa. Todavía tienen que esperar una decisión tomada por otra parte."},{"start":3472804,"end":3480811,"speaker":"I","text":"Perdón. Y chicos, todavía no sabemos. Estamos hablando de algo hipotético. Ni siquiera sabemos si vamos a demoler algún edificio ahora mismo."},{"start":3481277,"end":3492965,"speaker":"H","text":"Iba a hacer el mismo punto. Recordemos que nada ha sido aprobado todavía, y si la Mesa Directiva quiere el dato sobre cualquier proyecto propuesto donde se va a demoler un edificio, sin duda podemos proporcionarlo."},{"start":3492965,"end":3544627,"speaker":"A","text":"Pero el punto no es ese. No es hipotético que algunos edificios podrían demolerse, y la discusión fue no hacer mejoras de iluminación en edificios que potencialmente podrían demolerse. De eso estamos hablando. ¿Verdad? Entonces un plan más apropiado hubiera sido, okay, ya tenemos el facilities master plan aprobado. Vemos que 14 de los 18 planteles no van a tener edificios demolidos. Hagamos el retrofit de LED en esos. Sin duda, no vamos a desperdiciar dinero ahí. Pero los 6 o los 4 o los 3 o los 7 donde quizás sí, porque en el facilities master plan, que ustedes administraron, dice que vamos a reemplazar este edificio y este edificio. Pongamos esos en pausa. Así ahorraremos ese dinero. Y sí, es hipotético que quizás no lo hagamos, pero quizás sí."},{"start":3544627,"end":3553076,"speaker":"C","text":"O quizás hagamos otros. Quizás otros— O— y mientras tanto, también puedo ver el otro lado, que es, ¿cuántos años han pasado desde que se aprobó este bono?"},{"start":3553076,"end":3553943,"speaker":"A","text":"3 años."},{"start":3553943,"end":3555822,"speaker":"C","text":"¿Por qué no hemos hecho nada con el dinero?"},{"start":3555822,"end":3558200,"speaker":"A","text":"Bueno, ese es otro tema aparte. Pero por fin—"},{"start":3558232,"end":3574578,"speaker":"C","text":"son proyectos en los que realmente podemos avanzar. Es pequeño en la escala de lo que serán los proyectos, pero al menos se está haciendo trabajo y se están haciendo mejoras. No digo que valga completamente la pena ni que no debamos tomar en cuenta tu punto."},{"start":3574835,"end":3587086,"speaker":"G","text":"Sí, pero creo que también es el proceso de toma de decisiones, ¿verdad? Quién toma las decisiones, que es la Junta, y cuándo se toman esas decisiones. Y Van Pelt solo puede hacer tanto cuando las decisiones son—"},{"start":3587215,"end":3591036,"speaker":"A","text":"pero podrían presentarle más opciones a la Junta para su consideración."},{"start":3591454,"end":3625590,"speaker":"G","text":"Sí, como lo estamos haciendo, pero aun así habrían tenido que esperar, lo cual habría puesto las cosas en pausa, y quizás eso habría enojado— perdón por el lenguaje— habría molestado a ese plantel por no tener esa parte del proyecto completada en su instalación. Quiero decir, creo que quizás hay algo— y de nuevo, estos proyectos de construcción probablemente van a tomar 2 o 3 años en demolerse y construir edificios nuevos. Hay, hay, hay un factor de demora de tiempo que viene con la construcción que es parte de ese costo."},{"start":3625830,"end":3660068,"speaker":"A","text":"Claro. Solo regreso al hecho de que el proyecto de iluminación fue discutido. Eran $17 millones, que es mucho dinero. Son $1,200 por cada fixture de iluminación reemplazado en el distrito. Es mucho dinero para gastar. Hubo una discusión específica sobre hacerlo por fases para no desperdiciar dinero. Y todo lo que estoy haciendo es destacar ese punto. No estoy cuestionando si la iluminación es buena o mala. Esa es decisión de la Junta. Por supuesto. Pero ¿se les presentó la mejor opción para hacer esto por fases de modo que no estemos desperdiciando el dinero de los contribuyentes, $1,200 por fixture, en algo que podría demolerse? Ese es el único punto que estoy haciendo."},{"start":3660068,"end":3671859,"speaker":"C","text":"¿No es un enfoque similar al que usamos con el aire acondicionado, donde estamos poniendo AC temporal en ciertos— quizás sí, pero mientras tanto me alegra que mis hijos tengan AC."},{"start":3672260,"end":3679426,"speaker":"G","text":"Sí, y va a ser por 3 años. 3 años, ¿verdad? De 2 a 3 años es mucho tiempo para que los niños no tengan AC. Quiero decir, la iluminación es una cosa—"},{"start":3679426,"end":3708226,"speaker":"A","text":"bueno, sí, pero no hablemos de AC. Estamos hablando de iluminación. Si quieres cambiar el tema al HVAC, con gusto voy para allá también, pero se hicieron simultáneamente. Y es temporal— no, se aprobaron en momentos distintos. Corriendo de forma paralela en cierta medida. Pero creo que es un buen paralelo porque no estamos haciendo todo el HVAC de una vez, ¿verdad? Es— corrígeme si me equivoco— como $70, $60 millones de trabajo de HVAC. Se va a extender en 5 años, ¿verdad? De 4 a 5 años."},{"start":3708226,"end":3711309,"speaker":"C","text":"Y también ya está instalado en algunos lugares que podrían demolerse."},{"start":3711309,"end":3732212,"speaker":"A","text":"Así que el distrito ya es muy capaz de hacer un proyecto por fases, extendiéndolo durante varios años. Quiero decir, podrían argumentar— chicos, ¿por qué estamos extendiendo el HVAC en 4 o 5 años? Para cuando lleguemos al año 4 y 5, los costos de construcción van a ser mucho más altos. Ese fue el punto que acabas de hacer sobre la iluminación. Oh, no podemos hacerlo por fases. Los costos de construcción podrían subir dramáticamente. Bueno, lo estamos haciendo por fases—"},{"start":3732645,"end":3744799,"speaker":"I","text":"pueden quedarse aquí y hacer esto durante horas, pero el proyecto de HVAC requiere cerrar planteles enteros para poder hacerlo. No se puede— no puedes cerrar planteles enteros. No puedes cerrar todo el distrito."},{"start":3745217,"end":3751302,"speaker":"A","text":"Razón perfectamente válida. Lo entiendo perfectamente. Mi punto es simplemente que si pueden hacer el HVAC por fases, pueden hacer lo mismo con la iluminación."},{"start":3752314,"end":3754674,"speaker":"I","text":"No creo— se puede— definitivamente—"},{"start":3754770,"end":3760776,"speaker":"G","text":"son proyectos muy distintos ya que los planteles no están disponibles, pero todos los proyectos se hacen durante—"},{"start":3760792,"end":3763056,"speaker":"A","text":"en el verano durante 4 o 5 años, ¿verdad?"},{"start":3764083,"end":3768435,"speaker":"I","text":"Todos los proyectos de HVAC tienen que hacerse en el verano y tienen que hacerse con los planteles—"},{"start":3768435,"end":3770088,"speaker":"A","text":"¿por qué no pudieron hacer la iluminación en 4 años?"},{"start":3771483,"end":3775250,"speaker":"H","text":"Porque ya no podemos conseguir fixtures para reemplazar los que se dañan."},{"start":3775314,"end":3777767,"speaker":"C","text":"Sí, ahora están prohibidos en California, ya no se pueden reemplazar—"},{"start":3777767,"end":3779081,"speaker":"B","text":"Hay que—"},{"start":3779081,"end":3780027,"speaker":"C","text":"Las luces que se dañan."},{"start":3780139,"end":3798364,"speaker":"A","text":"Okay, pero, ya saben, el punto que acaban de hacer es que solo son 4 edificios de 100 en el distrito, así que hay suficiente inventario para darles mantenimiento. Okay, creo que ya hemos dado muchas vueltas sobre esto. Con gusto lo hago. Gracias, Paul. Okay."},{"start":3798364,"end":3891722,"speaker":"F","text":"Por supuesto, la Junta está comprometida a asegurarse de que el dinero de los contribuyentes se gaste de la manera más eficiente posible. Y Carl, tienes razón. Esto fue una discusión a nivel de la Junta. Y la solicitud fue de ordenar las escuelas de modo que quedaran al final del proyecto. Y, ya saben, el tiempo puede o no estar funcionando. Sí quiero recalcar, sin embargo, que no se ha tomado ninguna decisión sobre demoler una escuela o un edificio. Eso no ha pasado. Entonces, si quieren incluirlo en su informe como algo que todavía no ha pasado, está bien, pero no ha pasado. También quiero señalar que el costo de la iluminación en cada escuela es variable. No tengo los números frente a mí, pero no es igual para cada una. Y cuando hablamos de reemplazar un edificio, si hay algún reemplazo de edificio, sería un solo edificio en un terreno con múltiples edificios. Entonces también sería solo una parte de eso. Solo quiero asegurarme de que, ya saben, esto no es algo que la Junta toma a la ligera, pero hay muchas variables en la planificación de estos proyectos. Y sí, quizás se nos podría haber presentado una implementación más por fases, y podríamos haberla tenido para discusión, y no era algo que teníamos ahí. Creo que es una gran sugerencia. Gracias por mencionarlo. Pero también quiero decir que, o sea, creo que puedo decir esto en nombre de la Junta dado las discusiones que tuvimos. Hay un gran compromiso de asegurarse de que el dinero de nuestros contribuyentes se gaste bien, y creo que vamos a seguir haciendo eso. Es un proceso complicado, y creo que todos se están dando cuenta de eso al pasar por esta discusión esta noche. Gracias."},{"start":3891722,"end":3992618,"speaker":"A","text":"Sí, y agradezco ese comentario, Mike. Y tienes razón, la magnitud puede resultar ser pequeña, pero nuestro trabajo es supervisar cada dólar de los $298 millones. Eso es importante, pero aprecio el sentimiento. Y creo que, ya saben, mi comentario de vuelta sería que están gastando $2 millones al año en gestión profesional del programa. Apóyense en esa gente para que les dé mejores opciones si las quieren. Están gastando mucho dinero en eso, así que úsenlo. Okay. ¿Alguien más tiene algo que quiera cubrir en el punto 5? Ah, no hablamos de las visitas a los sitios, pero sí, Olivia. Ah, estoy bien. Perfecto. Entonces, hagamos esto. Revisemos rápidamente en este tema las visitas a los sitios, y esa será la presentación del comité, y luego haremos el comentario público. ¿Les parece bien? Okay. Entonces, parte de esta Medida S fue la oportunidad del CBOC de hacer una de las cosas que están en nuestros estatutos, que es inspeccionar el trabajo. Para asegurarse de que se está haciendo correctamente. Así que tuvimos la oportunidad de ver las mejoras de HVAC y de iluminación en 4 escuelas durante las últimas 4 a 6 semanas. Visitamos exitosamente 3 de las 4, que fueron Taft, Hoover, y Roosevelt. Y yo pude ir a las 3. Rick, creo que fuiste a 2. A 2 de ellas. Y Janet, tú estuviste en una de ellas y en una que se canceló. Sí. ¿Algo que quieras compartir de tus visitas? No."},{"start":3992618,"end":4035879,"speaker":"B","text":"Fue claro. Fue conciso. Gracias por darnos el tour tan detallado. No siendo experta en el campo, lo que vi me pareció increíble comparado con cuando mis hijos iban a las escuelas del distrito, que fue hace muchos años. Pero fue muy bueno ver el conocimiento del staff y las necesidades de cómo ese equipo tiene que funcionar. Y si no funciona, ¿qué va a pasar? Y cuánto más control hay sobre lo que está en nuestras escuelas hoy en día comparado con antes. Ya no es solo prender el switch de la luz. Fue muy bueno verlo. Gracias por eso."},{"start":4035944,"end":4062079,"speaker":"A","text":"Sí, también quiero agradecerle a Martin y a Nick por organizar y coordinar estos tours, y el trabajo se veía muy bien. O sea, muy profesional, de primera calidad. De verdad se veía como— no vimos el antes en esas escuelas. Solo vimos el después. Pero, sí, o sea, estuvo genial. Fue impresionante. Sí, sin duda. Okay, entonces— ah, sí, Jit Paul."},{"start":4062223,"end":4064483,"speaker":"G","text":"Odio decir esto, pero hay—"},{"start":4064868,"end":4067320,"speaker":"A","text":"¿Tu micrófono está encendido, Jit Paul? Te lo tengo que seguir recordando."},{"start":4068154,"end":4085056,"speaker":"G","text":"Hay algunos sitios con unidades móviles donde el acordeón está roto. Y los maestros están usando duct tape y ni siquiera tienen duct tape. Están usando cinta normal para arreglarlo y no sabían a quién llamar, qué hacer. Ah, ¿te refieres a las temporales, la manguera, las unidades de manguera que salen de eso?"},{"start":4085153,"end":4086089,"speaker":"F","text":"Entonces, ¿estás hablando de los portables?"},{"start":4086525,"end":4087509,"speaker":"G","text":"Sí, los portables. Okay."},{"start":4087574,"end":4091220,"speaker":"F","text":"Sí, si eso está pasando, no han enviado una orden de trabajo para ese reemplazo."},{"start":4091301,"end":4095969,"speaker":"G","text":"Algunos maestros no saben qué hacer y lo están pegando con cinta. Ah, pueden enviar una orden de trabajo y nosotros lo resolvemos."},{"start":4096017,"end":4119982,"speaker":"A","text":"Sí, yo hablo con ellos. Sí, creo que ese es el uso correcto del duct tape, ¿no? Cinta de pintor. Sí, sí. Okay, um, solo para aclarar, visitamos donde se hizo la construcción permanente. No vimos los portables, pero gracias por el comentario, Jit Paul. Okay, tenemos comentario público. Olivia, por favor."},{"start":4124167,"end":4253660,"speaker":"J","text":"Okay, gracias. ¿Me escuchan? Sí. Entonces, quería tocar este tema. Bueno, primero que nada, quiero agradecer— gracias, Carl. Tu punto es exacto, ¿verdad? Nadie reemplazaría— gastaría $1,200 para cambiar focos y luego posiblemente tirar su casa, ¿verdad? Entonces estas cosas no solo son escandalosas, especialmente cuando están pagando, como dijiste, $2.4 millones al año a Van Pelt, pero no son $2.4 millones, son $4.8 millones porque se pagan intereses. Ese dinero se financia durante décadas. Entonces el costo real— el doble del costo porque hay que pagar intereses. Entonces es como— es aún peor que 2.4, son 4.8. Y, um, sí, honestamente, los deberían despedir por— si no están detectando algo básico— eso es algo bastante obvio. Ninguna otra persona, si fuera su propio dinero, haría eso. Y creo que el punto importante es que ese tipo de cosas deben destacarse en el informe anual. Y si no, para ser directa, lo voy a publicar en las redes sociales porque esto es— todo el tema de la iluminación es un desperdicio, ¿verdad? $17 millones en luces que nunca se recuperan. Y Jorge Quintana escribe un comunicado de prensa diciendo que ahorra $212,000 al año. Bueno, lo que significa— pero desafortunadamente, se le olvidó mencionar que cuesta $17 millones para ahorrar $212,000. O sea, es tan parcial y sesgado. Es, es— en fin, así que no estoy de acuerdo con Mike Wells cuando dice que hay algún enfoque en gastar bien el dinero de los contribuyentes. Se trata de reducir— de liberar dólares operativos, que son diferentes a los dólares del bond, como sabemos. Y ese es el enfoque de la Junta. Entonces yo— y no creo que sea apropiado que Mike Wells les diga a ustedes, Carl, y al resto del CBOC qué pueden o no pueden poner en el informe. Déjame replantear eso. No es apropiado. No creo que no sea apropiado. Ustedes pueden escribir lo que quieran. Es su trabajo hacer eso. Son independientes. Se supone que son independientes, y deben escribir lo que ven. Entonces esas son 2 cosas sobre la iluminación. Y luego, um, y ambas, ya saben, y luego la otra que quería mencionar es, eh, el hecho de que— no sé si este es el lugar correcto, Carl. Dime si ya llegaron a los financieros. ¿Ya llegaron ahí o no?"},{"start":4255745,"end":4262050,"speaker":"A","text":"Eh, no. Eso es el punto 5.4 en la agenda y ahora estamos en el 5.2."},{"start":4262162,"end":4263381,"speaker":"J","text":"Okay, voy a hablar de eso."},{"start":4263606,"end":4268049,"speaker":"A","text":"¿Quieres hacer un comentario sobre los financieros? Sí, por favor compártelo durante esa sección. Sí, lo haré."},{"start":4268114,"end":4268418,"speaker":"J","text":"Gracias."},{"start":4268418,"end":4329104,"speaker":"A","text":"Okay, gracias por el comentario público. Siempre son bienvenidos aquí. ¿Alguna otra discusión? Ah, sí quería preguntar una última cosa que se me acaba de ocurrir. Hubo una conversación por un momento sobre usar algo— creo que incluso está en la iniciativa de la boleta— sobre vivienda para la fuerza laboral como posible uso de los fondos del bond. Noté que la oficina del distrito iba a ser demolida y que vamos a construir— vamos a construir una nueva oficina del distrito con viviendas. ¿Eso sigue en la agenda? O es que no aparece en el plan maestro de instalaciones, no estoy seguro de que aparecería, pero no estaba en ninguna de las propuestas que se presentaron ante la Junta. Entonces, ¿todavía hay una discusión sobre eso? Porque noté que la iluminación de este edificio todavía no ha sido renovada. Debe ser— ¿es el último de la lista, o— Okay, está bien. No hay discusión al respecto. Todavía no estamos—"},{"start":4329104,"end":4330774,"speaker":"F","text":"tenemos— no hay— se han hecho recomendaciones."},{"start":4331128,"end":4360617,"speaker":"A","text":"Nada. Entonces nada— no llegó a ninguna de las prioridades. Entonces el supuesto era que— sí, mi suposición era que de todas formas no estaba en la lista para la Medida S, porque no aparece en ningún escenario. O sea, supongo que la Junta todavía podría agregarlo, por supuesto, pero okay. Gracias. Okay, entonces seguimos con la Medida T. Um, veo que Will no está aquí esta noche, eh, lo cual está bien. ¿Hay alguna actualización sobre la Medida T? Sí, sí, te actualizo. Okay, gracias, Martin."},{"start":4360826,"end":4375826,"speaker":"F","text":"Sí, claro. Entonces los proyectos siguen en tiempo, eh, para la construcción— se anticipa que la construcción empiece a mediados de diciembre, y eso es para los 9 sitios escolares que recibirán los paneles solares. Entonces, el solar—"},{"start":4375858,"end":4382362,"speaker":"A","text":"solo para aclarar, el solar es la última parte de la Medida T, ¿verdad? Y, y— ¿dijiste noviembre?"},{"start":4382506,"end":4383903,"speaker":"F","text":"No, diciembre, a mediados de diciembre."},{"start":4383967,"end":4390759,"speaker":"A","text":"Ah, diciembre, van a empezar la construcción. La construcción, correcto. Y tienen un plazo, un plazo fijo de abril, abril para terminarlo todo."},{"start":4390952,"end":4426498,"speaker":"F","text":"Correcto. Sí. Entonces actualmente tenemos la aprobación de todos los sitios para el acero excepto 2 a través del DSA también. Tenemos 4 sitios escolares que todavía están en fabricación ahora mismo, y eso se está haciendo ahora. Um, ¿qué más les puedo decir? Pero, um, sí, o sea— toco madera— todo está pasando por el DSA, y esperemos que obtengamos esas 2 últimas, que son Orion y Roy Cloud."},{"start":4427588,"end":4446177,"speaker":"A","text":"Son los últimos donde tienen que obtener aprobación para proceder, correcto. ¿Hay algún riesgo en los costos debido a estos retrasos en la aprobación, o el costo ya está negociado en los contratos, o— no actualmente. Okay. ¿Hay algún riesgo para el plazo de abril?"},{"start":4446434,"end":4472650,"speaker":"F","text":"Eh, no. De hecho, tenemos un par de cosas a nuestro favor. Hay un par de sitios NEM 2— no recuerdo cuáles son en este momento— pero hay sitios que, um, pueden ir más allá de abril si es necesario. Um, obviamente hay— ahora mismo no recuerdo cuáles son, pero sí hay un par de sitios que pueden ir más allá de abril y aún así cumplirlos también."},{"start":4476112,"end":4488937,"speaker":"A","text":"Está bien, gracias, Martin. ¿Alguien tiene preguntas sobre el solar de la Medida T? Creo que para cuando nos volvamos a reunir en, eh, aproximadamente en enero o febrero, um, ya estarán en marcha."},{"start":4489097,"end":4491652,"speaker":"F","text":"Estarán en marcha, y los puedo actualizar entonces. Okay."},{"start":4492712,"end":4494865,"speaker":"A","text":"Solo una pregunta sobre cómo funciona todo esto."},{"start":4495025,"end":4504777,"speaker":"G","text":"Um, ¿entonces este va a ser el último proyecto de la Medida T? El último proyecto escolar, sí. Bueno, ¿este será el último de la Medida T? El último proyecto de la Medida T, correcto. ¿Y qué pasa entonces?"},{"start":4504841,"end":4513548,"speaker":"A","text":"¿Cerramos formalmente la Medida T? Sí. ¿Si queda dinero, lo transferimos a la Medida S? ¿Cómo funciona eso— creo que no quedará dinero?"},{"start":4513661,"end":4516308,"speaker":"E","text":"No quedará dinero. Okay. Estará completamente gastado."},{"start":4516308,"end":4690011,"speaker":"A","text":"Y creo que cuando hablamos brevemente en la última reunión, que esto— el proyecto podría terminar en este año fiscal, pero probablemente habrá algunos costos que se extenderán al próximo año fiscal. Entonces no lo cerraríamos formalmente posiblemente hasta otro año fiscal después de este. Okay, gracias. Porque habrá algunos gastos y algunos informes de auditoría que potencialmente se extenderán al próximo año fiscal. Pero sí, es el último proyecto, y empezó en 20— ¿alguien recuerda? '15. ¿2015? Está en nuestro informe. Sí, desde 2015 fue cuando el bond de la Medida T— así que ya estamos en el décimo año. Sí. Okay. Años exactos desde la elección. Eh, sí. Okay, um, eso fue el 5.3. Um, entonces ahora estamos en el 5.4. Y entonces— estos son— entonces, la revisión financiera ocurre, solo como recordatorio, en dos secciones. El 5.4 son cosas que le hemos pedido al distrito que nos proporcione regularmente para que podamos ejercer nuestra supervisión, y luego el 5.5 es esencialmente los estados financieros que revisamos. Solo quería aclarar eso en caso de que haya comentario público, para que se comparta en la sección correcta de la agenda. Entonces, estamos en el 541A, que es un documento que muestra los gastos de la Medida T en el período de julio a septiembre. ¿Alguien tiene preguntas sobre esa hoja de 48 gastos, que parecen estar todos relacionados con el proyecto solar? Nadie sobre ese. Okay, eso nos lleva al 541B, y este es el detalle de todos los gastos de la Medida S en ese mismo período de julio a septiembre. Y creo que el total en este es obviamente mucho mayor porque hay mucho más en marcha. Creo que hay $33 millones en gastos en esta hoja. ¿Alguien tiene preguntas sobre este? Uno que vi— si todavía están mirando— lo reorganicé un poco, así que pido disculpas, no está en el mismo orden en que nos lo enviaron, pero hay una serie de líneas llamadas Director Maintenance and Operations Lighting Retrofit que es el nombre del proyecto."},{"start":4691872,"end":4693236,"speaker":"E","text":"Es un nombre raro."},{"start":4693300,"end":4712385,"speaker":"A","text":"Solo quería obtener algo de clarificación. ¿Qué es ese proyecto, Director Maintenance and Operations? ¿Quiso decir— pensé que quizás \"director\" era un error tipográfico, como que se suponía que significaba el lighting retrofit del edificio de mantenimiento y operaciones?"},{"start":4712562,"end":4726813,"speaker":"D","text":"Es el Southland, el proveedor de instalaciones, um, lighting retrofit, las instalaciones, eh, el edificio, el edificio, como lo llaman, director y operaciones."},{"start":4727694,"end":4733531,"speaker":"H","text":"Es el edificio de instalaciones y mantenimiento, como esos edificios. Okay, y simplemente se llama Director—"},{"start":4733531,"end":4781985,"speaker":"A","text":"¿o es solo un error tipográfico? Director? Es un nombre raro para— pero para aclarar, es esencialmente el edificio de instalaciones del que estamos hablando. Solo— okay, okay, okay. Tiene un nombre raro aquí. Pensé que quizás le estábamos pagando al Director de Mantenimiento y Operaciones varios millones de dólares, Martin. También hay una sección llamada district-wide HVAC. ¿Qué incluye ese proyecto? Son como $350,000. Porque obviamente tenemos sitios de HVAC a lo largo de todo esto, pero hay algo llamado district-wide HVAC."},{"start":4781985,"end":4792036,"speaker":"D","text":"El trabajo realizado por Blatch Construction en la unidad temporal de HVAC, HVAC temporal."},{"start":4792036,"end":4794219,"speaker":"F","text":"Bien, solo la instalación. La instalación."},{"start":4794219,"end":4802232,"speaker":"H","text":"Y creo que el proveedor de los spot coolers también está bajo district-wide HVAC climate control."},{"start":4802232,"end":4827810,"speaker":"A","text":"Okay, entonces cuando dice district-wide HVAC en el proyecto, eso específicamente es instalación de spot coolers, instalación de HVAC temporal. Okay. Bien, entendido. Y hay otra sección llamada Districtwide Classroom Climate Control donde se asignan los spot coolers. ¿Es correcto?"},{"start":4827810,"end":4832787,"speaker":"D","text":"Los spot coolers y las persianas. Okay."},{"start":4833670,"end":4863215,"speaker":"A","text":"Entonces eso suma como $200,000 en compras de spot coolers. ¿Suena más o menos correcto? Si miro esta hoja, son aproximadamente $200,000, y no recuerdo exactamente lo que aprobó la Junta. Pero, ¿por qué la instalación por Block Construction de esos spot coolers aparece como $378,000? ¿De verdad cuesta el doble del costo de la unidad instalarla?"},{"start":4866890,"end":4871494,"speaker":"H","text":"Bueno, recuerden que hubo algunas compras y algunos alquileres que eran por separado, ¿verdad?"},{"start":4871623,"end":4877221,"speaker":"A","text":"Pero el alquiler sabemos que se está cargando, eh, a un— no al bond, eso va al fondo general."},{"start":4877318,"end":4888579,"speaker":"H","text":"Pero lo que digo es que hubo algunos que compramos y hay costos de alquiler, entonces no es el doble del costo. La instalación fue para todos, los comprados y los alquilados, ¿verdad?"},{"start":4888644,"end":4920568,"speaker":"A","text":"Pero los alquilados eran— la compra fue $200,000, las unidades alquiladas fueron como $70,000 o algo así. Era una porción menor del total, ¿correcto? Porque solo era para los 4 sitios escolares que ese verano iban a recibir el HVAC permanente donde alquilamos, ¿correcto? Correcto. Entonces sí parece que $300,000— eh, ¿qué dije? $380,000 para instalar $200,000, o digamos $250,000 de spot coolers. ¿No parece excesivo?"},{"start":4923304,"end":4931107,"speaker":"H","text":"Um, no, la cantidad— no recuerdo cuántos eran, pero no importa."},{"start":4931332,"end":4935828,"speaker":"A","text":"O sea, estaban en todos— ¿debería costar $2 para instalar un cooler de $1?"},{"start":4937594,"end":4940982,"speaker":"H","text":"Eh, no creo que eso sea matemáticamente correcto."},{"start":4941127,"end":4950489,"speaker":"A","text":"Tendría que volver a revisarlo. Bueno, o sea, yo estaba mirando no el doble— ¿cuál fue entonces el precio de compra de este bond?"},{"start":4950537,"end":4982719,"speaker":"I","text":"Este informe, este informe es, son los gastos de este período, ¿correcto, Erica? Sí, desde julio. Okay, entonces gastamos— hubo más gastado en spot coolers que esto anteriormente. Estos son solo los, solo los que se pagaron en este período, y este es el costo de instalación que Block tuvo para— esto pudo haber incluido los anteriores que se compraron. Este es, es todo, todo el costo de instalación para todo el distrito incluido en ese precio de Block."},{"start":4982719,"end":4995949,"speaker":"A","text":"Entonces por qué, eh, si— ¿por qué no nos dicen entonces cuánto gastamos en total por los spot coolers y cuánto en total gastamos por la instalación de los spot coolers? Y quizás no lo tienen a la mano, está bien."},{"start":4995949,"end":4998983,"speaker":"I","text":"Sí, sí, podemos conseguir eso. Se lo podemos dar en la próxima reunión."},{"start":5000151,"end":5033669,"speaker":"A","text":"Aproximadamente $900,000 en compras de spot coolers. ¿Es eso lo que aprobó la Junta en esa compra-alquiler? $610 en compras, ¿y cuánto en alquileres entonces? Okay, entonces aproximadamente $800,000 en total. Okay. Entonces $370,000 para instalar esos spot coolers. ¿Parece razonable?"},{"start":5034296,"end":5050668,"speaker":"I","text":"O sea, sí, no es solo enchufarlo. Hay que conectarlo a un ducto. En muchos de los salones, tuvimos que crear ventilaciones por las ventanas y, eh, luego instalar cualquier conexión eléctrica que había que poner para soportarlos."},{"start":5050796,"end":5062542,"speaker":"H","text":"Sí, y en muchos de esos, remover las ventanas existentes implicaba materiales peligrosos que teníamos que contener. Entonces hay mucho que implica hacer eso."},{"start":5064465,"end":5083606,"speaker":"A","text":"O sea, no para señalarte, Martin, pero estabas muy orgulloso de que Alex, tu trabajador de mantenimiento, pasó por los salones de North Star y instaló los coolers él mismo. Recuerdo que cortó los hoyos en las ventanas, puso las ventilaciones, y fue como que estabas orgulloso de que lo hizo rápido y tenían coolers en esos salones, ¿verdad? Correcto. ¿Le pagamos a Block Construction por los salones que él ya había instalado?"},{"start":5083944,"end":5084040,"speaker":"G","text":"No."},{"start":5086384,"end":5095071,"speaker":"A","text":"Entonces son menos porque el staff de mantenimiento del distrito instaló varios ustedes mismos, ¿verdad? Ellos instalaron 6 en Northstar. Okay, ¿solo esos fueron los únicos de todos?"},{"start":5095440,"end":5098844,"speaker":"F","text":"6, y luego tuvieron 2 en Redwood Cloud."},{"start":5100016,"end":5146226,"speaker":"A","text":"Okay. Sí, ese es un número pequeño. Sí. Bien. Sí, creo que como seguimiento, si no les importa presentarle al CBOC en la próxima reunión el costo total— el número total de unidades adquiridas y el costo total de instalación. Y creo que estoy seguro de que hicieron su tarea y fue el contratista correcto para hacer el trabajo, pero obtengamos clarificación al respecto porque no quiero estar diciendo mal los números. Um, porque esto es solo un período de 3 meses, y fue licitado competitivamente dentro de su GMP, así que hubo todo un proceso para obtener números para eso. Okay, gracias. Tengo una pregunta. Sí, adelante."},{"start":5146403,"end":5150431,"speaker":"C","text":"¿Qué son los cargos negativos que están en rojo?"},{"start":5151940,"end":5169653,"speaker":"D","text":"Esos son, eh, son las reversiones, eh, de las acumulaciones. Cuando los pagos, eh, cuando las facturas llegan en este año fiscal, tenemos que revertir las acumulaciones porque los, los gastos, eh, ocurrieron en el año fiscal anterior."},{"start":5170134,"end":5172938,"speaker":"C","text":"Okay, entonces eso ajusta esta parte del período para ese tipo de—"},{"start":5172938,"end":5174989,"speaker":"D","text":"básicamente queda en cero para este año fiscal."},{"start":5175037,"end":5175822,"speaker":"G","text":"Okay."},{"start":5181014,"end":5206339,"speaker":"A","text":"¿Alguna otra pregunta sobre los gastos de la Medida S? Avísenme si hay una mano levantada para comentario público. Gracias, Olivia. Sobre este tema, o— okay, porque estamos a punto de seguir. Entonces, ¿hubo comentario público sobre este?"},{"start":5206403,"end":5366386,"speaker":"J","text":"Sí, sí, Carl, gracias. Entonces lo otro que quería destacar relacionado con la Medida S en cuanto a los gastos. Entonces el bond, el bond Serie A de $90 millones se emitió en junio de 2023, es decir, hace casi 2 años y medio. Menos de la mitad de ese dinero se ha gastado hasta ahora. Entonces este es otro ejemplo de ignorar completamente a los contribuyentes, al contrario de lo que dijo Mike. Y le pregunté a Mike Wells hace varios meses: ¿por qué se emitió el bond tan anticipadamente sin tener proyectos claros que necesitaran financiamiento a corto plazo? Su respuesta fue, cito: \"bueno, está bien tenerlo, nunca sabes.\" Esa fue la respuesta que obtuve. Entonces es como, ya saben, cuando es— si es el dinero de otro, ¿a quién le importa? Tengamos el dinero. Y, ya saben, todos podemos especular por qué nunca obtuvimos— esa fue la respuesta que obtuve, ¿verdad? ¿Por qué está mal eso? Primero, los contribuyentes aprobaron $298 millones, no $310,000, $330,000, cualquiera que sea el monto que va a resultar con los intereses. No se les permite emitir el bond y acumular intereses. Y por supuesto, los contribuyentes están pagando una tasa de interés aún más alta porque estos bonds se emitieron al 4.2%, que es más alto de lo que son ahora. No están obteniendo esa tasa del condado. Entonces es un total desprecio. Es una maniobra muy costosa y una mala idea. No emitirías dinero, no sacarías una hipoteca antes de comprar una casa y empezarías el reloj de los intereses. Eso es un total desprecio a los contribuyentes solo para tener el dinero. El segundo problema de por qué está mal es que, como le he enviado a Janet y a Carl, es ilegal. Lean el código del IRS, y he hablado con un socio de un bufete de abogados. El código del IRS, lo di, creo que es el 128. No pueden hacer eso y tener— menos de la mitad del dinero se ha gastado hasta ahora, 2 años y medio después. Eso es un gran problema para el estado libre de impuestos de estos bonds, y también he hablado con el RCSD al respecto. Y les recomiendo fuertemente que— sé que esto no es gastar dinero en bonds, pero está relacionado con la supervisión del bond. Y creo que es importante que ilustren o pongan en su informe relacionado con el año 2023 que el bond se emitió prematuramente sin un entendimiento claro, y que el presidente de la Junta lo hizo porque— era bueno tener el dinero. Eso es algo muy importante para que el público sepa, y lo pondré en mis publicaciones en redes sociales. Entonces es, eh, y, um, y lo otro— sí, esas son las— hay 2 razones por las que es ilegal. El código del IRS, así como el, um, violar el monto de dinero que los contribuyentes en realidad— que con— que en realidad van a obtener. No van a obtener $298,000, van a obtener más por los intereses. Entonces, um, y, y por supuesto, los contribuyentes van a pagar mucho más por los intereses que empiezan antes. Um, eso es todo. Gracias. El señor"},{"start":5366434,"end":5369837,"speaker":"G","text":"Robel, ¿está sugiriendo que la Junta gaste el dinero más rápido?"},{"start":5372969,"end":5445784,"speaker":"J","text":"Sugiero que se— que se divulgue, ¿verdad?, que algunas de estas cosas no las pueden cambiar. Solo— sugiero que el Comité de Supervisión del Bond le informe al público que el dinero del bond se emitió prematuramente, y que les está costando millones de dólares a los contribuyentes. Y luego creo que sería prudente que alguien consulte con— un abogado, un abogado tributario, un socio— a quien— a quien yo ya he consultado, y les digo a Carl que estoy dispuesto a compartir el nombre, pero les sugiero que por su propia cuenta averigüen cuál es el camino a seguir dado lo que me parece una actividad ilegal. No es un bond de arbitraje, pero las reglas sobre los bonds de arbitraje siguen aplicando con el código IRS 128. Y, y también es una violación del convenio con los contribuyentes sobre cuánto dinero en realidad están recibiendo a nivel del distrito. Y ni siquiera tenían ningún dinero designado para nada según Mike Wells. Era solo dinero designado para gusto, para tenerlo, Mike. Y creo que estas respuestas evasivas son totalmente inaceptables. Carl preguntó sobre la vivienda para la fuerza laboral, y ustedes se miraron entre sí y no le dieron una respuesta directa. ¿Qué está pasando con la vivienda para la fuerza laboral? Deberían explicarlo, y deberían explicar qué, qué estaban haciendo, por qué emitieron esos bonds. Den respuestas directas, señores. Eso, eso es lo que es tan frustrante de ustedes."},{"start":5445864,"end":5455774,"speaker":"A","text":"Son tan evasivos. Señor Robel, gracias. Creo que captamos el punto de sus comentarios. Me gustaría hacer un comentario. Sí, estamos en el tiempo de discusión abierta."},{"start":5455855,"end":5492662,"speaker":"B","text":"Entonces mi, mi comentario es, señor Robel, si va a enviar una consulta o una declaración a este comité, yo, como alguien que recibió su email y lo ignoré porque no fue enviado a todo el comité, por favor no me señale individualmente. Si quiere expresar sus opiniones, este comité— está aquí como un todo, no como 2 personas individuales a quienes usted se lo envió. No soy ni la presidenta ni la vicepresidenta, así que por favor, en el futuro, por favor envíelo a todo el comité o diríjase a nosotros durante esta reunión, lo cual hizo esta noche. Gracias."},{"start":5498401,"end":5509469,"speaker":"A","text":"Um, eso en realidad me trae otro pensamiento que tuve, que es que en realidad no hay forma de comunicarse con el comité. No tenemos una dirección de email o— ah, sé que él tiene tu email. Sí, o sí."},{"start":5510111,"end":5512023,"speaker":"B","text":"Y mi número de casa, que—"},{"start":5513003,"end":5628904,"speaker":"A","text":"Quizás, quizás deberíamos— ya sé. Okay, entonces seguimos con cualquier otra cosa en el 541. Bien, el 542. Esta es una sección sobre— las órdenes de cambio. Entonces oportunidad de revisarlas. Y tenemos órdenes de cambio para la Medida T y S. ¿Preguntas o discusión sobre estas? Sí quería preguntar sobre— perdón por volver a los spot coolers. Parece que es la noche de hablar de spot coolers también. Entonces había una orden de cambio de la Medida S aquí que fue aprobada por la Junta. Parece que el 10 de septiembre para alquilar spot coolers para estos 4 sitios escolares que iban a recibir HVAC permanente por $155,000 adicionales. El costo original de alquiler de los spot coolers no se cargó al bond. El— lo que sea— no recuerdo el número que compartiste. ¿Fue $200,000, o cuál fue el número que dijiste, Rick, para el alquiler original? $200,000, que la Junta simplemente acordó— no acordó, instruyó que se usaran fondos generales porque no era una mejora de instalaciones, alquilar spot coolers a corto plazo. No es un activo o una mejora de instalaciones. Lo cual calificaría bajo el bond. Pero aquí vemos $155,000 de alquiler cargado al fondo del bond. Entonces solo tengo curiosidad por saber más sobre la justificación para poner este costo de alquiler en el fondo del bond cuando el costo inicial de alquiler no era un gasto del bond."},{"start":5628904,"end":5655326,"speaker":"E","text":"Como señalaste, sí movimos el gasto a otro financiamiento fuera del bond para el alquiler original que estaba ocurriendo antes del proyecto. Estas unidades se mantuvieron más tiempo para proteger el proyecto en caso de que se extendiera y el sitio escolar no estuviera disponible para el primer día de clases. Entonces estaba directamente relacionado con dónde estábamos en el proyecto en el momento en que tuvimos que extender el alquiler."},{"start":5655326,"end":5678216,"speaker":"A","text":"Pero si el alquiler original se cargó a tu cuenta de cheques, para hacer una analogía aquí, ¿por qué decidiste que el resto del alquiler debería ir a tu cuenta de ahorros? ¿Cuál fue la justificación para poner el alquiler bajo los fondos del bond cuando el alquiler inicial no lo fue? Ya lo expliqué, Carl, que el proyecto se retrasó."},{"start":5678521,"end":5689573,"speaker":"E","text":"El riesgo de retraso según dónde estábamos en ese momento nos llevó a extender el contrato de alquiler para asegurarnos de que esos salones tuvieran aire acondicionado."},{"start":5689573,"end":5713593,"speaker":"A","text":"Claro. O sea, creo que la justificación es completamente válida de que necesitan aire acondicionado. La Junta dijo que pusieran aire acondicionado en los salones. Pero, ¿cómo justificas gastar dinero de mejoras de instalaciones en un alquiler de 2 o 3 meses, o ni siquiera 1 o 2 meses, de un aire acondicionado? No parece un uso apropiado del dinero del bond. Y esto—"},{"start":5713593,"end":5718958,"speaker":"E","text":"Hay alquileres en todo tipo de proyectos relacionados con bonds durante el tiempo de construcción."},{"start":5718958,"end":5787781,"speaker":"A","text":"Sí, pero no estamos hablando de un salón portátil para lo que se llamaba, vivienda provisional sobre lo que preguntó Jen, o, ya saben, un generador que se necesita para energizar un edificio durante la construcción. Esto es puramente un gasto para darles comodidad a los estudiantes, lo cual todos queremos. No me malentiendan, claro que queremos— pero era una necesidad de comodidad para los estudiantes. No estaba relacionada con la construcción. La única razón por la que se necesitaba es porque la construcción se retrasó, ¿verdad? Entonces todavía no entiendo cómo eso es un gasto de capital que se clasificaría y que se incluiría en el gasto del bond. ¿Obtuvieron una opinión legal de DWK sobre si podían cargar eso al bond? No lo hicimos. ¿Podrían compartirla con el comité? Okay. Sí, lo entiendo. Pero, um, de nuevo, ¿pueden darnos más detalles sobre el proceso de pensamiento que siguieron, sabiendo que el primer alquiler se pagó sin fondos del bond? ¿Cuál fue el proceso de pensamiento de que íbamos a pagar esta parte del alquiler con fondos del bond?"},{"start":5787781,"end":5795119,"speaker":"E","text":"Porque esto ocurrió durante el proyecto, el proyecto estaba en riesgo de no terminarse a tiempo."},{"start":5795119,"end":5806535,"speaker":"A","text":"Pero los otros aires acondicionados se estaban usando durante el, el proyecto, ¿correcto? Los otros alquileres— ¿hay alquileres en otras partes del distrito o solo en estos sitios? Solo en los 4 sitios."},{"start":5807097,"end":5808447,"speaker":"E","text":"Ese tuvo AC instalado este verano."},{"start":5810086,"end":5810889,"speaker":"A","text":"Entonces estás diciendo que—"},{"start":5810889,"end":5813138,"speaker":"E","text":"—no hay otras rentas por spot cooler."},{"start":5813138,"end":5836830,"speaker":"A","text":"Okay. Porque el proyecto de HVAC se retrasó, necesitamos rentarlos por más tiempo. Eso es correcto. Ya estábamos rentando las unidades y pagándolo del general fund, ¿verdad? Todavía no entiendo el razonamiento de decir, vamos a reclasificar la renta ahora como capital outlay bajo facilities improvement. Estás diciendo que es—"},{"start":5836830,"end":5837679,"speaker":"G","text":"La construcción empezó."},{"start":5837679,"end":5853473,"speaker":"A","text":"Pero digamos que estaba rentando un enfriador de agua, ya sabes, para la oficina del distrito, y antes de que empezara la construcción, ¿debería—la renta del enfriador de agua debería pagarse de capital improvement si empiezo a remodelar el edificio?"},{"start":5853473,"end":5857771,"speaker":"G","text":"Necesitas conseguir una porta-potty para tu cuadrilla de construcción."},{"start":5857771,"end":5866838,"speaker":"A","text":"Sí, pero estos, esta renta de estas unidades no era parte del proyecto de construcción. Era simplemente para dar comodidad hasta que empezara el proyecto."},{"start":5867063,"end":5881400,"speaker":"G","text":"La extensión una vez que empezó la construcción para que puedan marcar los fondos hacia los gastos de capital, es decir, el construction fund, pero solo lo hicieron desde el— creo que el punto en que lo necesitaban debido a un retraso en los fondos."},{"start":5883118,"end":5905080,"speaker":"A","text":"Creo que— solo puedes justificar un costo de renta en un proyecto de construcción si la renta es necesaria para completar el proyecto. Y la renta de estos no era— ni siquiera estaba relacionada con el proyecto de construcción. Era una medida de enfriamiento temporal, enfriamiento de confort para un salón. Entonces, ¿cómo justificas gastar ese dinero de tu capital project fund?"},{"start":5905080,"end":5918599,"speaker":"B","text":"Entonces, entonces mi pregunta sería, ¿esas unidades no habrían estado ahí si el proyecto se hubiera completado? No. Las habrían quitado, por lo tanto eran necesarias."},{"start":5921072,"end":5930770,"speaker":"A","text":"Bueno, no eran necesarias para completar el proyecto. No, pero eran— eran necesarias porque el proyecto tuvo un retraso, lo cual no tiene nada que ver con la contabilidad del dinero que gastaste en los coolers, ¿verdad?"},{"start":5930850,"end":5952641,"speaker":"B","text":"Pero sí tiene que ver con el— yo, yo entiendo tu punto, pero sí tiene que ver con el hecho de que existían, entonces no habrían estado ahí. Y ahora, porque el proyecto está retrasado y este proyecto está en proceso, va a estar en proceso, necesitan quedarse. Por lo tanto, eso se convierte en una responsabilidad del proyecto."},{"start":5952641,"end":5956107,"speaker":"G","text":"No ibas a quitar las porta-potties."},{"start":5956107,"end":5976459,"speaker":"A","text":"Correcto. La porta-potty es parte de un proceso permitido para tener en tu sitio. Correcto. Pero estos spot coolers no tenían nada que ver con el proyecto de construcción. Era un contrato separado. Sí. Correcto. Es como decir que es para dar comodidad, eh, sin relación con el proyecto."},{"start":5976507,"end":5986244,"speaker":"G","text":"El dinero no es necesario. Puedes ir al Home Depot y usar el baño, pero es lo mismo— que si la construcción se retrasó, todavía vas a mantener los—"},{"start":5986244,"end":5988252,"speaker":"A","text":"pero los, los, los aires acondicionados no eran—"},{"start":5988252,"end":5993257,"speaker":"G","text":"no terminaste tu— los spot coolers no se rentaron para que la construcción usara el baño."},{"start":5993419,"end":5996692,"speaker":"A","text":"Los spot coolers no se rentaron para el proyecto de construcción, Jit Paul."},{"start":5997608,"end":6000900,"speaker":"G","text":"Los spot coolers estaban dando comodidad a los niños antes de la construcción."},{"start":6000948,"end":6003325,"speaker":"A","text":"Correcto, lo cual no tiene nada que ver con el proyecto de construcción. Correcto."},{"start":6004834,"end":6008768,"speaker":"G","text":"Estaba dando el servicio para el que se estaba haciendo la construcción, ¿correcto?"},{"start":6010470,"end":6017133,"speaker":"A","text":"Pero eso no lo convierte en un capital expense. Dar aire acondicionado a los niños no es un capital expense. Creo que deberíamos hacerlo, pero—"},{"start":6017133,"end":6029625,"speaker":"G","text":"Tu iluminación no funciona en tu— o tu plomería no funciona en tu casa. Okay, y todavía tienes que usar una porta-potty. ¿Te gustaría de repente quitarla solo porque la plomería no funciona?"},{"start":6029625,"end":6047689,"speaker":"A","text":"No creo— supongo que una analogía que usaría es que has, has rentado un carro y quieres— cuando, una vez que tu garage esté construido, ya no necesitas el carro rentado. El contratista ya se tardó en construir el garage. Tienes que extender tu contrato de renta del carro. ¿Vas a poner eso en tu hipoteca?"},{"start":6048438,"end":6049737,"speaker":"G","text":"Lo vas a poner en tu construcción."},{"start":6049835,"end":6050566,"speaker":"A","text":"En tu construcción."},{"start":6051784,"end":6057811,"speaker":"C","text":"Okay, se extendió directamente de la construcción, ¿verdad? Correcto. Entonces si— está relacionado con la construcción."},{"start":6058231,"end":6067329,"speaker":"G","text":"Sí, si estás atrapado en una reunión en New York y tienes que— está relacionado con— y tienes costos de renta o de hotel, todavía lo vas a cobrar a tu empresa."},{"start":6067458,"end":6096120,"speaker":"A","text":"Pero no lo voy a capitalizar. No es un capital expense. Claro, tienes que gastar el dinero, de acuerdo, pero no es— no es— Los contribuyentes no deberían tener su dinero de bonos yendo hacia una renta de un mes de aire acondicionado. Eso no es una mejora de instalaciones. Eso es una inversión a largo plazo y un activo de capital que mejora la escuela por los 30 años que vamos a estar pagando estos bonos. Entonces, entonces estoy bien con, estoy bien con dejarlo pendiente. Estoy bien con dejarlo pendiente hasta que tengamos la opinión legal."},{"start":6096232,"end":6112984,"speaker":"B","text":"Para tu, para tu— entonces vamos a, a tu punto. Yo, es un, es un costo de construcción. A tu punto, tu punto es, ¿debería, debería usarse el dinero del bono para ese gasto?"},{"start":6114187,"end":6117701,"speaker":"A","text":"Y el gasto no está relacionado con la construcción."},{"start":6117798,"end":6147692,"speaker":"B","text":"Ese es mi punto. Y entonces, y entonces ahí está el desacuerdo, porque el costo está relacionado con la construcción, porque no habría sido necesario. Si la construcción no se hubiera retrasado. Entonces sí está relacionado con la construcción. Ahora hay— puede haber— puedes cuestionar eso, ya sabes, pero no habría sido necesario. Ese gasto no habría sido necesario si no fuera por la construcción. Y por lo tanto es un costo de construcción."},{"start":6147981,"end":6148816,"speaker":"A","text":"Yo— el—"},{"start":6148816,"end":6150646,"speaker":"G","text":"Está dando el mismo servicio."},{"start":6150646,"end":6174199,"speaker":"A","text":"Los, los aires acondicionados no están facilitando la construcción. Están mitigando una incomodidad que es causada por el retraso. ¿Correcto? Están mitigando una incomodidad causada por el retraso de la construcción. Y eso hace que— y eso los convierte en un gasto operativo, no en un gasto de facilities improvement. Ese es mi punto. Pero como dije, estoy dispuesto a esperar la opinión legal de DWK, y podemos discutirlo de nuevo."},{"start":6174199,"end":6177236,"speaker":"G","text":"Pero cuando quitas el resto—"},{"start":6177236,"end":6180498,"speaker":"A","text":"Esto no es— no tienes una portable— Está hablando del gasto."},{"start":6180498,"end":6181752,"speaker":"G","text":"¿Quién paga eso?"},{"start":6181752,"end":6187526,"speaker":"A","text":"La construcción— sé que sigues hablando de la porta-potty, pero eso está relacionado con la construcción. Esto no está relacionado con la construcción."},{"start":6187590,"end":6202820,"speaker":"G","text":"La restauración de baños en un distrito escolar, y necesitaban conseguir uno de los que usan en Parks and Rec con uno de jalón para que los estudiantes lo usen, eso sería un gasto operativo. Definitivamente operativo, pero el baño todavía no está listo. ¿Deberíamos entonces quitarlo?"},{"start":6202980,"end":6205754,"speaker":"A","text":"No, no lo quitas, solo continúas financiándolo bajo tu operating budget."},{"start":6205850,"end":6208415,"speaker":"G","text":"Claro, todavía está dando el mismo servicio."},{"start":6208495,"end":6214697,"speaker":"A","text":"Sí. Construcción. Pero no está contribuyendo al valor de la construcción, y por lo tanto no debería ser un capital expense bajo el bono."},{"start":6214841,"end":6224056,"speaker":"G","text":"Está contribuyendo al dar el mismo servicio por el que se está retrasando la construcción, o para— no sé cómo expresarlo."},{"start":6224216,"end":6242488,"speaker":"A","text":"Sí, sé que es una cosa complicada, y, y yo, yo, yo reconozco que no soy, ya sabes— pero ¿estás argumentando que la vivienda provisional, como— no, eso es diferente porque eso está relacionado directamente con la— esto solo está relacionado con la comodidad de los niños en un salón, y podrían haber hecho la construcción sin proveer los coolers, ¿correcto? No sé."},{"start":6242552,"end":6244718,"speaker":"C","text":"¿Cuáles fueron las circunstancias? El cooler— sí, yo—"},{"start":6245055,"end":6248745,"speaker":"A","text":"el distrito— ¿Hacía calor? Entonces—"},{"start":6248745,"end":6249242,"speaker":"B","text":"¿Cómo fue?"},{"start":6249242,"end":6285370,"speaker":"A","text":"Solo estoy diciendo que podrías, podrías haber hecho el HVAC en estas escuelas sin rentar aire acondicionado. El distrito quiso rentar aire acondicionado para dar enfriamiento hasta que se terminara la construcción, pero la construcción no tiene relación con la renta. La renta era para enfriar los salones mientras se hacía la construcción. Entonces la diferencia— la vivienda provisional, tienes que hacerlo para poder hacer la construcción. Esto fue un gasto de comodidad que se eligió hacer para mantener los salones frescos hasta la construcción permanente. Es opcional. No tenía que hacerse. Entonces eso lo convierte en un gasto operativo. Todavía hacía calor."},{"start":6285451,"end":6298250,"speaker":"G","text":"Todavía estarías dando el mismo nivel. Entonces, ¿deberían haber conseguido ventiladores? Quiero decir, eso habría estado bien. Bueno, lo siento, niños, tienen que aguantarse. Solo aguanten con ventiladores por ahora. Entiendo lo que estás diciendo. Sí entiendo. De nuevo, sí entiendo lo que estás diciendo."},{"start":6298250,"end":6328277,"speaker":"A","text":"Y la renta inicial era $200,000. Esta es $150,000. Es una gran parte de la renta inicial. Casi está duplicando el costo otra vez, esta extensión. No es como que rentamos por $200,000 y fue una extensión de $10,000 para cubrir el tiempo extra. No haría un gran escándalo al respecto, pero casi está duplicando el costo de la renta. Y la junta le indicó al distrito que contabilizara la renta inicial como gasto operativo. Entonces vieron que esto no era una mejora de capital."},{"start":6328277,"end":6335699,"speaker":"C","text":"¿Sabemos ese número? ¿El monto operativo de la renta inicial? Eso fue lo que Rick compartió con nosotros."},{"start":6335747,"end":6428551,"speaker":"A","text":"Era $200,000 más o menos, era lo que— $200 y algo de miles fue el inicial. Creo que era, ¿fueron 2 meses, 2 o 3 meses? Y luego necesitaban 2 meses adicionales— 2 meses o un mes— adicional. Hmm. Y yo, yo solo creo que es— incluso si la opinión legal dice que sí, puedes hacer esto, cobrar la primera parte como gasto operativo y luego cobrar la segunda parte al bono sin explicar por qué esa decisión fue diferente. Y sí tienes una explicación que compartiste. Solo es insuficiente para convencerme. Pero, um, veamos qué dice DWK. Sí, tengo mucho interés en ver lo que dijeron los abogados porque la pregunta se hizo directamente y se respondió directamente, parece. Y deben haber tenido suficiente incertidumbre para ir a preguntarle a los abogados. Entonces, um, creo que sería— estoy esperando ver cuál fue el análisis del abogado. Y sí. Creo que estás haciendo un buen, un buen argumento. Creo que hay buenos argumentos de ambos lados, y yo no sé la respuesta, pero, sí, veamos, veamos, veamos su opinión legal, y tal vez eso, ya sabes, nos dará algo de tranquilidad. El único reto es solo aclarar que obviamente DWK es pagado por el distrito, entonces su responsabilidad fiduciaria es dar asesoría legal al distrito, no a nosotros. Correcto. Entonces los está pagando el distrito. Veamos qué dicen."},{"start":6428872,"end":6432499,"speaker":"G","text":"Justificación legal de por qué tomaron la decisión. No estoy seguro."},{"start":6432579,"end":6449655,"speaker":"A","text":"No estoy diciendo que van a inventar algo o mentir al respecto. Solo estoy diciendo que— bueno, claro que los paga el distrito, pero van a dar su opinión profesional, supongo. Claro. Entonces me gustaría ver cuál es. Sí, y lo haremos. Y todos lo agregaremos a la agenda para la próxima reunión. Déjame tomar nota de eso."},{"start":6449719,"end":6454327,"speaker":"G","text":"Incluso si es una justificación de eso, todavía— todavía tienen permitido defender su argumento."},{"start":6454616,"end":6462709,"speaker":"A","text":"Claro. Sí, sí, no estoy diciendo— solo estoy diciendo que no trabajan para nosotros. No es una opinión legal para el CBOC. Eso es todo lo que estaba aclarando."},{"start":6465390,"end":6467333,"speaker":"G","text":"No tenemos que estar de acuerdo con sus declaraciones."},{"start":6486023,"end":6523595,"speaker":"A","text":"Había otro punto de seguimiento de nuestra discusión anterior sobre la iluminación que fue— creo que, Van, ustedes iban a regresar con— ¿qué era eso? ¿Fue— ya me va a venir? Disculpa, era algo de lo que hablamos como seguimiento donde no— ustedes no tenían el número a la mano, pero iban a regresar con él. Okay, 5. ¿Algo más sobre los change orders, o podemos pasar al 543, contratos sin licitación? ¿Preguntas sobre 543?"},{"start":6530507,"end":6532432,"speaker":"G","text":"Tuve que buscar qué era un industrial hygienist."},{"start":6532529,"end":6586045,"speaker":"A","text":"Sí, okay. ¿Qué hace el industrial hygienist, Nick? Monitoreo. Okay. Como un— okay. 544. Nuevos proyectos aprobados por la junta en el periodo, ninguno bajo Measure T. Arquitectos para la próxima fase de HVAC de Measure S. ¿Preguntas sobre eso? Okay. 5, 4— o espera. Sí, nuevos gastos de proyectos, litigios actuales, disputas públicas. No recibimos nada, así que probablemente no hay ninguno. Y luego pasamos al 5.5, que es el— disculpa, ¿nos saltamos algún comentario público, Olivia, o—"},{"start":6586719,"end":6587940,"speaker":"C","text":"Tenía un comentario sobre el 5.4.3."},{"start":6588180,"end":6598810,"speaker":"A","text":"Ah sí, de vuelta al 5. No hay manos levantadas. Okay. Ah, sí tenemos una mano levantada. Okay. 5. Entonces sí, sí, ella va a— vamos a regresar al 5.4.3. Servicio anual de software."},{"start":6600046,"end":6609891,"speaker":"C","text":"Eso no es un costo operativo. Como, ¿no lo sería? Si es anual—"},{"start":6612092,"end":6617458,"speaker":"E","text":"no, es un software que se usa para la contabilidad del programa de bonos, el, el bono. Ah, okay, disculpa."},{"start":6618535,"end":6628528,"speaker":"A","text":"Okay, gracias. Buena pregunta. Muy bien, si hay comentario público sobre algo en el 5.4, um, siempre bienvenidos los comentarios públicos."},{"start":6630166,"end":6674870,"speaker":"J","text":"Por favor sean respetuosos, eh, yo, yo solo quería decir que subrayando lo que Carl decía sobre la renta del spot cooler de $155,000, este es un ejemplo perfecto de por qué necesitan su propio abogado. Les prom— si alguien quiere apostar, DWK va a decir que todo está maravilloso. Y si hay algún ejemplo del que alguien esté al tanto, tal vez Carl, si quieres preguntarle a Mike o, o a John Baker si alguna vez ha habido una situación en que DWK dijo que había un problema con algo, apuesto a que la respuesta es no. Entonces 2 abogados en el— siempre van a tener 2 opiniones diferentes. Entonces no significa que esté bien solo porque lo dice DWK. Así que los animaría a conseguir su propio abogado. Gracias. Muy bien, gracias."},{"start":6675793,"end":6683950,"speaker":"A","text":"Um, eso nos lleva al 5.5. Um, y empecemos con, uh, el 5.5A."},{"start":6693941,"end":6756344,"speaker":"D","text":"El primer reporte es el reporte de resumen de ingresos y gastos del fondo de bonos GO de Measure S. Muestra los valores reales del año fiscal '25-'26 del 1 de julio al 30 de septiembre. Ingresos— no hay ingresos para este periodo. Registrado, um, los valores reales son solo de $46,657 para Measure T. El saldo restante del bono para Measure T es $1 millón. Fund— separé los fondos. Fund 40, no hubo, um, gasto, y el saldo restante es $12— $215.6 millones. Um, el total de gastos de todos los fondos es $215.1 millones. Por favor avísenme si tienen preguntas."},{"start":6756344,"end":6764501,"speaker":"A","text":"Muy bien, continúa. Gracias."},{"start":6771700,"end":6814997,"speaker":"D","text":"El siguiente reporte es un reporte de nuestro nuevo sistema financiero. Hicimos la transición a Frontline ERP. Este reporte reemplaza el reporte de la junta que estaban acostumbrados a ver antes, el reporte de estados financieros. Este es solo el documento de respaldo para el reporte anterior que presenté mostrando los valores reales, $46,657 para Measure T. ¿Preguntas? No."},{"start":6815547,"end":6818310,"speaker":"A","text":"Okay. Gracias. 5.5C."},{"start":6819199,"end":6867090,"speaker":"D","text":"Este es el, el reporte de accountability usual, reporte consolidado de costos proyectados mostrando los proyectos en el lado izquierdo, los ingresos en las columnas y los gastos, comparando los ingresos y gastos. En la última página, pueden ver que es $228— $215.8 millones, y luego gastamos $215.1 millones. Y hay presupuesto restante, pero este incluye ambos fondos, el Fund 40 y el fondo de Measure T. ¿Preguntas?"},{"start":6872018,"end":6872981,"speaker":"A","text":"Todo bien. Gracias."},{"start":6872981,"end":6934904,"speaker":"D","text":"5.5B, reporte de fuentes y, um, presupuesto de Measure T. Um, este es también un reporte del sistema de accountability. Y, um, pueden ver los fondos, uh, listados, los fondos locales 121, 125, y agregamos el Fund 40 Special Reserve Fund Cap, los $13 millones. Y, um, muestra nuevamente al fondo de la, de la última página, los $228.8 millones de ingresos. ¿Preguntas?"},{"start":6938999,"end":6940219,"speaker":"A","text":"No. Gracias."},{"start":6942371,"end":6979877,"speaker":"D","text":"El siguiente reporte es el 5.5E Measure S. Este es el reporte de Measure S. Del, uh, nuevo sistema financiero, uh, del distrito. Reporte de estados financieros, um, uh, este es solo un resumen de los gastos de los valores reales. Pueden ver los salarios clasificados y beneficios, uh, uh, ahora podemos ver al director de bonos, uh, incluyendo al director de bonos, uh, costos— Sí, entonces hay una pregunta ahí."},{"start":6979941,"end":6998830,"speaker":"A","text":"Entonces este es el— es difícil de— bueno, en esa segunda sección ahí, ¿verdad? Entonces el estado financiero en la parte de arriba dice año fiscal '25-'26 hasta septiembre, ¿verdad? Entonces este año fiscal empezó el 1 de julio, ¿correcto? Entonces llevamos un trimestre. Y entonces el monto del budget aquí es el budget para el año, o—"},{"start":6998830,"end":7004777,"speaker":"D","text":"Este es solo el adopted budget que, para los contratos conocidos que yo sé."},{"start":7005403,"end":7016218,"speaker":"A","text":"¿Para el contrato? Sí. Entonces, ¿cómo aplicaría eso al salario de alguien que trabaja para el distrito y está trabajando en el bono? ¿Cómo— cómo se determina el budget? ¿Es su costo anual, o—"},{"start":7017150,"end":7026158,"speaker":"D","text":"sí, ese es el costo anual. Eso, um, eso es automatizado. Um, solo presupuesto lo que el sistema, uh, ya sabes, calculó automáticamente."},{"start":7027222,"end":7031819,"speaker":"A","text":"Okay, y entonces el monto real es obviamente el gasto de un trimestre."},{"start":7032128,"end":7044374,"speaker":"D","text":"Uh, entonces muestra que el budget es básicamente $175,989 para el director de bonos y $65,699 es para la contadora."},{"start":7045019,"end":7047635,"speaker":"A","text":"Okay, ¿y para qué es el $10,000 arriba de eso?"},{"start":7048167,"end":7053581,"speaker":"D","text":"Solo lo presupuesté porque pensé, uh, que tal vez tengamos algún pago de horas en el futuro."},{"start":7053630,"end":7070228,"speaker":"A","text":"Es solo el budget, no es— okay, no hay, ningún gasto en eso. Entonces si un empleado del distrito fuera a registrar algo de tiempo contra el bono, lo contabilizarías ahí. Okay. Y los 175 es una nueva posición de bono para— ¿para la supervisión de Measure S? Correcto."},{"start":7070789,"end":7070934,"speaker":"D","text":"Okay."},{"start":7075662,"end":7078163,"speaker":"E","text":"Era una posición existente que ya fue cubierta."},{"start":7079830,"end":7094633,"speaker":"A","text":"¿Era existente— esta era la posición de Don Diaz? La posición de Don Diaz. Okay. ¿Y quién la ocupa? Martin, felicidades, te han promovido. Muy bien."},{"start":7096590,"end":7098852,"speaker":"D","text":"¿Y el resto— cuánto tiempo estuvo—"},{"start":7098932,"end":7131680,"speaker":"A","text":"Disculpa, ¿cuánto tiempo estuvo vacante la posición? ¿Como un par de años, 2, 3 años, o 2 años? Okay. ¿Te tardaste tanto en calificar, Martin, para la posición, o— El periodo de prueba. Okay. Entonces, eso es el salario y los beneficios, y solo quiero declararlo. Entonces ese es el budget anual y luego el gasto trimestral. Correcto. Sí. Okay."},{"start":7131777,"end":7139944,"speaker":"D","text":"Los valores reales son, si sumas los salarios clasificados y los beneficios juntos, es alrededor de $90,000."},{"start":7141708,"end":7147801,"speaker":"A","text":"Entonces, Martin, ¿también conservas tu trabajo anterior, o este es ahora tu trabajo de tiempo completo, siendo el director de bonos?"},{"start":7149164,"end":7150302,"speaker":"E","text":"Va a ser su trabajo de tiempo completo."},{"start":7150415,"end":7159137,"speaker":"A","text":"Estamos cubriendo su— okay, su posición. Oh sí, qué bueno. Gracias por la aclaración."},{"start":7161574,"end":7172173,"speaker":"D","text":"Y la mayoría de los gastos están en los códigos de objeto 6000, los $16.9 millones, y el total de gastos es $17 millones."},{"start":7173668,"end":7211777,"speaker":"A","text":"Y el— para el trimestre. El— bajo capital outlay, 6,200 edificios y mejoras de— ¿esa es el área principal que está capturando el gasto del bono? Sí. Okay. Entendido. ¿Y qué es el $118,000 bajo terrenos? 6,100. Oh, es un encumbrance. Está listado bajo la categoría de terrenos. ¿Compramos alguna propiedad para que Martin viva también? Solo estoy bromeando. No creo que puedas comprar ninguna propiedad por $118,000 por aquí."},{"start":7211777,"end":7231469,"speaker":"D","text":"Tengo que— ¿fue el Prop 39? ¿Qué es eso? Gastos. Y el $118,230— tengo que buscarlo."},{"start":7234347,"end":7256849,"speaker":"A","text":"¿Qué es eso? El $144,000 arriba de eso para rentas, ese es el $144,000 del que hablábamos para los spot coolers, supongo, o el número no coincide exactamente, pero, uh, ¿cuál? Disculpa, te dejo terminar el 6100, luego te pregunto sobre el otro. Entonces 6100, necesitas buscar cuál fue el costo de adquisición de terreno."},{"start":7256849,"end":7258645,"speaker":"D","text":"Sí, lo buscaré."},{"start":7258645,"end":7276217,"speaker":"A","text":"Okay, y luego 2 arriba de eso es 5600, que son rentas, arrendamientos y reparaciones, y ese es el $144,000 también listado como encumbrance. Y supongo que el $100,000 abajo de eso, ¿podrías explicar brevemente qué son esos?"},{"start":7276618,"end":7282279,"speaker":"D","text":"Ese es el gasto del contrato de DWQA."},{"start":7282279,"end":7288678,"speaker":"A","text":"Entonces hay $100,000. ¿Es eso, eso solo el— sí, encumbrance."},{"start":7289111,"end":7291757,"speaker":"D","text":"Todavía no es un gasto."},{"start":7292094,"end":7306148,"speaker":"A","text":"Entonces hay un contrato con DWK para proveer servicios legales del bono por $100,000, y cuando cobren contra él, aparecería como un gasto, o— sí. Okay. ¿Y cómo está el que está arriba, las rentas y arrendamientos?"},{"start":7306148,"end":7341045,"speaker":"D","text":"Tendré que buscar eso también. Yo, yo sé que yo, el $2,600, eso es solo el portable modular móvil para el gasto del director de bonos, y rentas. Debieron haber sido las rentas de spot coolers que cargamos a Measure S."},{"start":7341045,"end":7349514,"speaker":"A","text":"Okay, es un número diferente al número en el que pasamos mucho tiempo antes, pero ¿hay un—"},{"start":7349514,"end":7358179,"speaker":"D","text":"Porque es un total. Es un resumen del $5,600 que podría ser múltiples gastos, um, encumbrances."},{"start":7361409,"end":7365782,"speaker":"A","text":"Uh, ¿podrías explicar eso una vez más? No entendí bien. Me disculpo."},{"start":7365927,"end":7368307,"speaker":"D","text":"El resumen del $5,600—"},{"start":7368725,"end":7371812,"speaker":"A","text":"oh, oh, ¿quieres decir la cuenta de $5,600? Um, sí, sí."},{"start":7371876,"end":7377355,"speaker":"D","text":"Entonces no es solo uno, podría ser múltiples vendors. Dice rentas, arrendamientos y—"},{"start":7377403,"end":7391987,"speaker":"A","text":"sí, pero el, el costo de renta del que estábamos hablando con los spot coolers era $155,000. $144,000. Entonces, y esto muestra $144,000. Es un número menor al número que estábamos discutiendo antes que aprobó la junta. Eso para ti. Okay, okay."},{"start":7392870,"end":7410206,"speaker":"E","text":"Y también recuerda que, los, los spot coolers, eso fue aprobado, creo, en septiembre, en la última reunión de agosto o septiembre. Así que tal vez ni siquiera llegó al pago durante el primer trimestre, Carl."},{"start":7412949,"end":7433701,"speaker":"A","text":"Entonces estás diciendo que el encumbrance podría ser para la renta. Todavía no hemos tenido el gasto, y el monto del encumbrance no necesita coincidir con el monto aprobado porque podría no ser el monto real de la factura. Puede que hayas obtenido aprobación por más de lo que realmente necesitas. Quiero decir, eso está bien. No estoy cuestionando eso. Solo estoy diciendo— sí, okay."},{"start":7434825,"end":7435628,"speaker":"G","text":"Sí."},{"start":7438341,"end":7444523,"speaker":"A","text":"Okay, y los $2,600 que sí se gastaron, dijiste que eso es como un trailer de construcción o algo que, um, ¿o una oficina?"},{"start":7445085,"end":7451219,"speaker":"D","text":"Oh, eso es el portable del director de bonos en Kennedy, el portable por el que pagamos mensualmente."},{"start":7451299,"end":7456983,"speaker":"A","text":"Oh, okay, para que el equipo de bonos lo use como oficina. Sí. Okay, entendido. Gracias."},{"start":7460580,"end":7461511,"speaker":"F","text":"Dime qué significa encumbrance—"},{"start":7461559,"end":7465863,"speaker":"A","text":"qué, qué quieres decir con encumbrance. ¿Qué es eso?"},{"start":7466040,"end":7477072,"speaker":"D","text":"Es el monto comprometido. Um, uh, tenemos el contrato y, uh, hacemos la requisición y hacemos el encumbrance por ese monto del contrato."},{"start":7479866,"end":7486450,"speaker":"A","text":"Entonces es como que estás apartando el dinero. No lo has gastado, lo estás apartando porque ya está comprometido."},{"start":7486840,"end":7487402,"speaker":"D","text":"Se va a gastar."},{"start":7487659,"end":7508605,"speaker":"A","text":"Sí, comprometido pero todavía no facturado. Entonces, um, entonces como el, el número grande de, uh, bajo edificios y la cuenta 6200, el, uh, $18.4 millones. ¿Qué es— eso es un budget para todo el año o solo para el trimestre?"},{"start":7510160,"end":7524692,"speaker":"D","text":"Es al inicio del año. Es un, uh, Es un budget proyectado para el contrato de GO bond que yo, yo sé que yo— basado en los encumbrances. Sí, basado en lo que ha sido aprobado hasta ahora."},{"start":7526457,"end":7531268,"speaker":"A","text":"¿Para, y para algún periodo específico de tiempo, o solo—"},{"start":7531284,"end":7533979,"speaker":"D","text":"solo para los encumbrances, para cubrir los encumbrances."},{"start":7537556,"end":7580158,"speaker":"A","text":"Entonces digamos, solo como ejemplo, que— firmamos un contrato de 3 años para hacer algo. Y nos iban a facturar anualmente $1 millón cada año por un contrato de $3 millones. Entonces en este año fiscal, harías un encumbrance de $1 millón, ¿correcto? Y conforme se paguen las facturas del millón, los valores reales reemplazarían el encumbrance, esencialmente. El gasto real podría ser más de un millón. Podría ser menos de un millón. Y eso se va a reconciliar finalmente contra el budget. Sí. El, el gasto del contrato puede ser de múltiples periodos, pero lo que ella pone en el budget es solo lo que se espera gastar en este año fiscal."},{"start":7580158,"end":7580655,"speaker":"G","text":"Este año."},{"start":7580655,"end":7582213,"speaker":"A","text":"En esos compromisos."},{"start":7582213,"end":7585793,"speaker":"E","text":"Y también diré lo que se sabe al 1 de julio."},{"start":7585793,"end":7588571,"speaker":"A","text":"Cuando creas el budget. Correcto."},{"start":7588668,"end":7631734,"speaker":"E","text":"Entonces los proyectos de HVAC que ya estaban en proceso y que estaban en marcha durante el verano se cuentan hacia eso, y otros proyectos conocidos. Pero para enero o febrero, tal vez agreguemos proyectos adicionales después del plan de implementación, uh, con el que avancemos este año. Entonces revisaremos el budget, revisaremos esos. Sí, en realidad voy a trabajar en la, uh, revisión del budget, uh, entonces una vez que esos estén contratados, firmados, y se creen las requisiciones para el ejemplo de $1 millón para el Proyecto X, entonces eso se convertirá en un encumbrance. Y luego conforme lleguen las facturas, los encumbrances se irán gastando por factura."},{"start":7631734,"end":7640693,"speaker":"A","text":"¿Y siempre termina el gasto real igualando el budget? Porque el budget se revisa, si entiendes lo que pregunto."},{"start":7640693,"end":7664571,"speaker":"E","text":"Sí, para, para esta construcción, budgets individuales de construcción, no los revisamos. Diríamos que estamos por encima o por debajo. Y tendríamos que hacer cambios al budget para acomodar cambios en— obviamente por debajo no va a ser lo mismo que si estamos por encima. Tendríamos que transferir más dinero o hacer otros ajustes."},{"start":7664571,"end":7714223,"speaker":"A","text":"Entonces en este reporte, solo para establecer el contexto, porque vamos a empezar a gastar mucho más dinero en Measure S, ¿verdad? Entonces en este reporte, en mi ejemplo, teníamos un contrato de 3 años de $3 millones— vamos a gastar $1 millón al año. Digamos que en el año 1 resulta en $1.2 millones. Por cualquier razón, obtienes aprobación de la junta para el dinero extra. ¿El budget entonces subirá a $1.2 millones, o solo mostrará $1 millón era el budget y terminamos con $1.2 millones? Ya sabes, no es un buen— Creo que lo que estamos diciendo es que lo que sea aprobado lo llamamos budget. Y sí, y lo que se gaste es lo real, pero van a coincidir al final del día a menos que hayamos gastado de menos."},{"start":7715120,"end":7721387,"speaker":"G","text":"Okay. Tiene adopted budget y revised budget. Correcto."},{"start":7721387,"end":7761069,"speaker":"A","text":"Okay, creo que eso ayuda. Recuerdo que esto salió hace unos años con Measure T. Es como, espera, ¿por qué el budget siempre está cambiando? Ya sabes, deberías tener un budget y luego gastas contra tu budget y, ya sabes, al final del año, estás por encima o por debajo. Pero esto es un poco diferente. Esto es— el budget aquí significa cuánto fue aprobado para gastar en ese rubro o ese, ese centro de costos. Y puede cambiar durante el año. Okay, entendido. Buena pregunta. ¿Alguien más sobre— porque creo que es la primera vez que vemos este reporte. Sí, es la primera vez. Sí, sí. Ya sabes, sé que ya son las 8. Gracias. Gracias por tomarse el tiempo porque es diferente al reporte de accountability."},{"start":7761150,"end":7766175,"speaker":"D","text":"Traté de encontrar un, ya sabes, un resumen que sea más fácil de leer, pero es difícil."},{"start":7766175,"end":7795685,"speaker":"A","text":"Okay, entonces los 2 puntos de seguimiento son las 2 cosas que están marcadas como sin budget en el lado derecho, que fue el, el costo de renta, por qué fue diferente, y luego el— ¿fue el $118,000 para terreno? Sí, sí, okay, gracias. Oh, gracias, Olivia. Comentario público."},{"start":7797672,"end":7882688,"speaker":"J","text":"Uh, 2 cosas. Entonces primero, creo que tu— el punto sobre el budget siendo como un blanco móvil donde siempre termina siendo los valores reales. Creo que cuando los miembros de la junta vayan por el próximo bono, la Fase 3, y ya sabes, yo, yo— el número de veces que escuché a tiempo y dentro del budget. Bueno, la parte de dentro del budget al menos significa, uh, que siempre va a estar dentro del budget o por debajo del budget, supongo, en cierto sentido. Entonces, um, creo que es importante— alertar al público cuando la gente diga eso. La otra cosa que quería preguntar, um, así que aprecié mucho la oportunidad de cargar mi carro gratis usando los cargadores eléctricos por bastante tiempo, y lo mencioné en algún momento a Carl, creo que a David Weekly, que tal vez un montón de Teslas, ya sabes, gente que puede permitirse pagar su electricidad como yo, y tal vez tendría sentido cobrar por ello a la gente que estaciona en la escuela. Porque si vas ahí el domingo por la noche, verás todos estos Teslas, incluyendo el mío. Entonces, y creo que sería apropiado cobrar y luego usar el dinero para algún otro propósito, como útiles escolares o algo para los maestros. De todas formas, no sé si eso se ha resuelto o no, pero creo que no lo era hasta hace un tiempo. Entonces probablemente es mucho dinero, como si estuvieran instalando los paneles solares, es una fuente de ingresos. Entonces tal vez, Carl, si quieres preguntar sobre eso."},{"start":7884616,"end":7896106,"speaker":"A","text":"Muy bien, gracias. Um, ¿algo más— algo más sobre el 5.5E? Okay, uh, pasamos a F."},{"start":7896106,"end":7939693,"speaker":"D","text":"Uh, 5.5.F, um, es un, un reporte de Keystone Solutions, reporte de transacciones por año fiscal, uh, gastos de Measure S por año fiscal al 30 de septiembre de 2025. Podemos ver los proyectos listados en el lado izquierdo y cada año, gastos acumulados. Y luego pueden ver un resumen al, al fondo para todos los años mostrando el total gastado. Es $41.7 millones al 30 de septiembre."},{"start":7939693,"end":7991149,"speaker":"A","text":"Entonces, ¿quizás me estoy adelantando porque también viene el tema 5G, verdad? Pero volviendo a la pregunta de antes sobre el reporte que vimos, sabemos que el budget cambia cuando se agregan proyectos y cuando la Junta aprueba montos. Rick, tú mencionaste que para cada proyecto de construcción sí le damos seguimiento si está dentro del budget o no. Entonces, ¿eso está en el reporte G? ¿Dónde podríamos ver, por ejemplo, si aprobamos que Clifford recibiera HVAC por $500,000 y al final el proyecto costó $600,000 o $400,000? ¿Dónde comparamos el gasto real con el contrato original aprobado? ¿Cuál reporte muestra eso?"},{"start":7993478,"end":7994313,"speaker":"G","text":"Creo que es el G."},{"start":7995068,"end":8008222,"speaker":"A","text":"Okay. ¿O en el G también se actualiza el budget? Budget total, gastos comprometidos restantes y balance comprometido. ¿Tiene sentido lo que estoy preguntando? ¿Ese es el budget original o el budget revisado?"},{"start":8008318,"end":8028978,"speaker":"D","text":"Eh, el budget total en el 5.5G es, eh, el monto presupuestado acumulado hasta el 9/30/2025. Para los que no son contratos, lo que fue aprobado. Okay, pero si se agrega más dinero—"},{"start":8029074,"end":8035302,"speaker":"A","text":"digamos que hay una orden de cambio por $100,000 y la Junta la aprueba, ¿el budget sube $100,000?"},{"start":8035302,"end":8042075,"speaker":"D","text":"Cuando tengo oportunidad de cambiar el budget, sí, también lo aumento."},{"start":8042075,"end":8055150,"speaker":"A","text":"Entonces, ¿hay algún reporte? Quiero decir, Rick, tú mencionaste que medimos cada proyecto: si está dentro del budget, por debajo o por encima. ¿Dónde se puede ver eso? El balance sin comprometer."},{"start":8055695,"end":8061161,"speaker":"G","text":"Sí, el balance comprometido lo mostraría, pero si mostrara— ¿muestra números negativos? Si mostrara negativo, eso—"},{"start":8061161,"end":8064110,"speaker":"A","text":"bueno, no haría— ah, okay, te dejo responder."},{"start":8065569,"end":8079211,"speaker":"D","text":"Bueno, los $52.6 millones están comprometidos. Los gastos son $41.7 millones y el balance comprometido se ha reducido a $10 millones. $10.8 millones."},{"start":8080962,"end":8094068,"speaker":"A","text":"Correcto, pero si uno de estos proyectos se pasa del budget y la Junta aprueba gasto adicional para cubrirlo, entonces tú actualizas el budget. Entonces, ¿cómo sabríamos cuánto se gastó en comparación con el budget original que se estimó para el proyecto?"},{"start":8094149,"end":8095000,"speaker":"E","text":"No creo que esté en este reporte."},{"start":8095642,"end":8096670,"speaker":"D","text":"No, no está en—"},{"start":8097281,"end":8116101,"speaker":"A","text":"sí, los cambios al budget se quedan en el budget, porque ahí es donde presumiblemente se da seguimiento al desempeño de los contratistas. O sea, ¿hubo muchas órdenes de cambio? Porque este reporte nunca va a mostrar eso. Al final siempre va a cuadrar diciendo que el budget es igual al gasto real, ¿verdad? Okay. El budget restante no muestra números negativos."},{"start":8117819,"end":8130985,"speaker":"G","text":"No mostraría que nos pasamos del budget porque el budget se ajustaría. Todo queda en cero, pero podría mostrarse, por ejemplo, resaltado en rojo diciendo que estamos en negativo $42,000. Creo que hay otro reporte."},{"start":8131129,"end":8134581,"speaker":"I","text":"Sí, hay otros reportes en Keystone que sí muestran eso."},{"start":8134662,"end":8145275,"speaker":"G","text":"No muestra el original. Sí, no muestra todos los cambios al budget, los budgets revisados, etcétera, ni el porcentaje de más o menos al final."},{"start":8145435,"end":8147747,"speaker":"D","text":"Es solo un resumen, como dice el reporte."},{"start":8155486,"end":8163392,"speaker":"A","text":"Solo lo estoy anotando. Pueden continuar. Sí, iba a sugerir que lo agreguemos a la lista."},{"start":8163568,"end":8164946,"speaker":"G","text":"Sí. Okay."},{"start":8173662,"end":8205377,"speaker":"A","text":"Es un poco complicado, ¿verdad? Volviendo a mi ejemplo de los $3 millones: hay un contrato de $3 millones y se van a gastar $1 millón cada año. Digamos que después del primer año el contratista tiene una orden de cambio, así que son $1.2 millones. La Junta aprueba la orden de cambio. El budget se actualiza a $1.2 millones porque eso es lo que se gastó. Luego el siguiente año— no sé, mi ejemplo no es muy útil, perdón. Bueno, tu ejemplo— o sea, lo que querríamos ver es para el proyecto completo, ¿cuál era el budget?"},{"start":8205377,"end":8207317,"speaker":"G","text":"Que te están cobrando de más."},{"start":8207317,"end":8219963,"speaker":"A","text":"Sí, sí, ese es mi punto: al final de los 3 años, ¿podríamos decir que originalmente planeábamos gastar $3 millones en X y se pasó a $3.5 millones, y terminó siendo 4 o 5? Creo que esa es información que definitivamente debemos tener. Sí. Eso es lo que estoy diciendo."},{"start":8219963,"end":8224658,"speaker":"G","text":"Muy útil. Así podemos decir que estamos sobre el budget con estos contratistas o estos proyectos. O sea, es—"},{"start":8225029,"end":8269396,"speaker":"A","text":"creo que el reporte que buscamos es proyecto por proyecto, budget original versus gasto real. Y no importa el período de tiempo, solo cuál era el contrato y cuánto gastamos. Ajá. ¿Verdad? Okay. Okay, anotado. Agregado. ¿Hubo algo más? ¿Nos faltó algo del F? Y ¿cuál es la diferencia? Perdón, Erica, ¿entre el F y el G? Los dos son por proyecto. Por escuela, ¿verdad?"},{"start":8269396,"end":8276665,"speaker":"D","text":"Eh, sí. Entonces— ¿Y cuál es—"},{"start":8276569,"end":8282946,"speaker":"A","text":"¿el F es más detallado? No. Eh, sí, ¿cuál es la diferencia entre el F y el G? Reportes de resumen."},{"start":8283204,"end":8291285,"speaker":"D","text":"Eh, el 5.5F muestra— Ah, ya veo."},{"start":8291349,"end":8293182,"speaker":"A","text":"Cubre más períodos. Sí."},{"start":8293923,"end":8300847,"speaker":"E","text":"El F es total, o mejor dicho, el G es acumulado para todo el programa del bono."},{"start":8301072,"end":8302856,"speaker":"A","text":"Y el F está— lo divide por año fiscal."},{"start":8302904,"end":8304013,"speaker":"E","text":"Año fiscal hasta—"},{"start":8306776,"end":8336920,"speaker":"A","text":"okay, ¿hay alguna manera, Erica, de organizar el reporte G para que siga el mismo orden que— o sea, el S empieza con construcción, luego va a Adelante y luego a Taft? No estoy seguro en qué orden están, pero el G está en un orden diferente. Empieza con Roy Clifford y luego sigue con Roy— entonces no hay realmente— no es fácil comparar los dos."},{"start":8336920,"end":8343031,"speaker":"D","text":"Filtrar de otra manera. Yo solo quería mostrar cuál es el total por cada escuela."},{"start":8343031,"end":8357676,"speaker":"A","text":"Sí, si hay alguna forma de organizarlos alfabéticamente para que los dos tengan las mismas escuelas en el mismo orden, es más fácil verlos lado a lado. ¿Tiene sentido? Sí. Okay, perfecto. Gracias. Okay, ¿algo más sobre el F o el G?"},{"start":8357869,"end":8385634,"speaker":"B","text":"¿Alguien? Solo tengo una— disculpen— una aclaración o pregunta. KIPP es una escuela charter, y tenemos una línea para KIPP, lo que significa que estamos trabajando con escuelas charter, o— sí. Ah, se supone que— sí lo hacemos. Sé que lo hacemos, pero no sabía que ya habíamos empezado porque están al final de— ¿es la única escuela que hemos atendido?"},{"start":8386981,"end":8402890,"speaker":"E","text":"Deben haber otras escuelas. No, las escuelas charter recibieron AC temporal o unidades de AC como parte del programa. Sigue siendo nuestra propiedad, ¿verdad? Sí, sí. Entonces sí hemos hecho algunas cosas y hay planes para más en las charter. Sí, sí."},{"start":8402954,"end":8410244,"speaker":"B","text":"Iban a estar al final de nuestro— okay, es la primera vez que—"},{"start":8411287,"end":8424518,"speaker":"A","text":"pero sobre KIPP, y siguiendo tu punto, en el G, KIPP es el único elemento listado bajo KIPP y es el retrofit de iluminación. Pero ustedes dijeron que todavía no habían hecho las escuelas charter para iluminación, así que creo que tu pregunta es válida."},{"start":8429492,"end":8430548,"speaker":"B","text":"Eso fue lo que pensé—"},{"start":8430548,"end":8451835,"speaker":"A","text":"En la página 2 del G aparece KIPP y luego lista el retrofit de iluminación de KIPP. Hay un monto en el budget, eso está bien. Pero hay— bueno, hay un gasto negativo. No sé. ¿Puedes explicarnos la línea de KIPP? Creo que será útil, Erika."},{"start":8451835,"end":8469532,"speaker":"D","text":"Entonces— El, el compromiso fue de $1.1 millones y el gasto es de $719 millones— eh, $719,000 en este período, el período que estamos cubriendo, que va hasta el 9/30."},{"start":8469886,"end":8484777,"speaker":"A","text":"Pero Nick, nos dijiste que todavía no han hecho las escuelas charter, entonces ¿qué fue ese gasto? Materiales para los estudiantes. Okay, bueno, esto es algo importante— para KIPP, ¿estás diciendo que sería una compra importante?"},{"start":8490364,"end":8496610,"speaker":"B","text":"¿Pero su comentario fue que iban a hacerlas al final, así que probablemente ya están empezando, verdad?"},{"start":8496803,"end":8503756,"speaker":"F","text":"Sí, estamos terminando Hoover y luego continuaremos con las escuelas charter."},{"start":8513004,"end":8529237,"speaker":"A","text":"¿Parece que la proporción es correcta? Entonces hay $1.1 millones reservados para KIPP, se han gastado $719,000 y quedan $458,000, ¿verdad? Eso es una proporción de aproximadamente $1 de mano de obra por cada $2 de materiales. ¿Suena correcto?"},{"start":8531403,"end":8536453,"speaker":"G","text":"Sí, esto es correcto. Puedo revisar el— sí, el nombre."},{"start":8539162,"end":8569144,"speaker":"A","text":"Okay, pero solo para cerrar el tema: todavía no han empezado en KIPP, entonces si— esto debe ser básicamente materiales, que es lo que estás diciendo. Eso es lo que asumo. Correcto. Entendido. Okay, gracias. Muy bien, ¿algo más? Ah, sí, en el F, o en el 5.5F, hay algunos lugares donde solo aparece una dirección. ¿Es una de las escuelas que rentamos? Por ejemplo, está 815 Allerton Street. No sé dónde queda eso."},{"start":8569417,"end":8574314,"speaker":"G","text":"Sí, ese es el viejo Orion. ¿El viejo Orion? Sí. Ah."},{"start":8575053,"end":8596922,"speaker":"A","text":"Okay, y luego hay— adelante, Granger. Creo que eso sería Atlantide. Okay. Entonces algunos están identificados por dirección y otros por el nombre de la escuela. ¿Hay alguna convención para los nombres, o solo usan lo que tienen? Me preguntaron cuál era la dirección y les di la información. Sí, pero ¿por qué algunos se llaman por el nombre de la escuela y otros por la dirección?"},{"start":8596922,"end":8597484,"speaker":"G","text":"No sé."},{"start":8597484,"end":8601659,"speaker":"A","text":"Okay, solo me preguntaba si— ¿es porque algunas son charters?"},{"start":8601659,"end":8606251,"speaker":"F","text":"No, es por cómo se ha reportado con DSA para los proyectos."},{"start":8606251,"end":8610415,"speaker":"G","text":"Okay. Ya veo. Sí, entonces es por las instituciones de DSA."},{"start":8610512,"end":8613781,"speaker":"A","text":"Entonces a KIPP le llaman KIPP Campus, pero a Allerton le llaman Allerton."},{"start":8613829,"end":8627018,"speaker":"F","text":"Sí, antes se llamaba Fair Oaks, y luego el 810 Allerton o 815 Allerton, ya saben, ha cambiado de nombre varias veces, ¿verdad? Entonces mejor lo dejamos con la dirección en vez de— puede ser—"},{"start":8627147,"end":8628469,"speaker":"A","text":"es más práctico porque cambian de nombre."},{"start":8628533,"end":8632563,"speaker":"F","text":"Sí, sí, los registros de DSA necesitan eso. Sí. Okay."},{"start":8632869,"end":8637791,"speaker":"G","text":"¿Quién pagó la cancha de North Fair Oaks? La ciudad, la ciudad, la ciudad."},{"start":8640664,"end":8717555,"speaker":"A","text":"Okay, ¿algo más sobre el F o el G? Okay, entonces creo que con eso cerramos el punto 5.4— perdón, el 5.5. Gracias, Erica. Siempre apreciamos que responda nuestras preguntas. Okay, eso nos lleva al punto 5.6, fechas de futuras reuniones y temas de agenda. ¿Tenemos fechas, Olivia, para el próximo año, o falta definirlas? Okay. Entonces ya pasamos las fechas de este año. Gracias a todos por participar— creo que llegamos a todas las reuniones de este año. Tuvimos quórum. Cumplimos con nuestras fechas, lo cual fue excelente. Entonces, para el próximo año, ¿queremos seguir básicamente el mismo patrón que usamos este año para elegir fechas y enviarlo al comité para que lo validen? Habría una reunión en marzo, creo que una en junio, agosto y noviembre, aproximadamente, si recuerdo bien el ritmo. ¿Alguien tiene algún conflicto conocido para el próximo año? No fechas específicas, sino algo como que van a estar fuera todo marzo o algo así. ¿Nada conocido por ahora? Ojalá. Okay."},{"start":8717555,"end":8718149,"speaker":"G","text":"Sé lo que voy a tener."},{"start":8718149,"end":8807034,"speaker":"A","text":"Sí, sí. Estoy de acuerdo. Ni puedo pensar en el próximo año. Entonces vamos a— voy a trabajar con Olivia. Vamos a proponer 4 fechas para el próximo año, siguiendo más o menos el ritmo de trimestres que llevamos ahora. Ya saben, revisen sus calendarios y si estamos de acuerdo con esas fechas, por favor apartes el espacio. Rick, ¿tienes algún estimado de cuándo llegarán las auditorías del año fiscal pasado? ¿Cómo va ese proceso de cierre? Para poder estimar— entonces en marzo, más o menos. Entonces, ¿deberíamos planear nuestra reunión después de eso, o es muy incierto saber cuándo? Porque si no, los reportes se presentarían en la reunión de junio. Y la razón por la que pregunto es que los reportes de auditoría normalmente son el punto de partida para escribir el informe anual porque los necesitamos. Y me gustaría ser más puntuales con los informes anuales. Entonces quizás podríamos mover nuestra primera reunión del año un poco más tarde para esperar que esas auditorías estén listas. Y en nuestra siguiente reunión, esperemos que en junio, podríamos aprobar el informe anual del año fiscal pasado, y no tendríamos que esperarnos hasta noviembre. Okay, voy a anotar eso."},{"start":8810919,"end":8814130,"speaker":"C","text":"¿Nuestro quórum es de 3 ahora, o el mínimo es 4?"},{"start":8814451,"end":8905936,"speaker":"A","text":"Es de 4, uno por encima de la mitad, así que somos 6. ¿Somos 5? Sí, ahora somos 5. Tienes razón. Entonces sí necesitamos 3 personas para quórum. Sí, pero ojalá se unan nuevos miembros al comité para volver a subir los números, porque tenemos algunos puestos obligatorios que están vacantes. Creo que no tenemos— no tenemos representante de contribuyentes. No tenemos representante de organizaciones empresariales. ¿Quién no querría estar aquí? Okay, con eso, ¿hay algún otro tema de agenda que alguien quiera agregar para la próxima reunión? He anotado, eh, dos— bueno, una adición a los reportes que nos gustaría ver: el budget versus el gasto real. Ya lo tengo. También tengo temas de agenda para la opinión legal sobre la renta de los enfriadores. Y había algo que era una acción pendiente, creo que para Van Pelt, de darle seguimiento al retrofit de iluminación. Pero voy a revisar las notas y lo agrego como corresponde. No recuerdo exactamente qué era en este momento. Gracias. ¿Hay alguna moción para levantar la sesión? Perdón, una pregunta."},{"start":8906241,"end":8917215,"speaker":"C","text":"Ah, eh, me adelanté. Sobre la acción legal— ¿están buscando un abogado externo al distrito, o sea, una representación separada de la del distrito escolar?"},{"start":8918450,"end":8919477,"speaker":"A","text":"¿Yo personalmente? No."},{"start":8919638,"end":8923215,"speaker":"C","text":"O sea, la pregunta que estamos planteando, ¿estamos buscando eso?"},{"start":8923584,"end":8976718,"speaker":"A","text":"Creo que lo que hemos pedido en esta etapa— corrijanme si me equivoco— es simplemente cuál fue la opinión que le dieron al distrito diciendo que está bien cobrar esto como un gasto de capital en vez de una renta, según el abogado del distrito. Okay. No el district attorney, sino el abogado del distrito. Sí, gracias. Entonces creo que primero veamos qué dice eso y luego decidimos qué hacer a partir de ahí. ¿Tiene sentido? Sí. Okay. Personalmente, quiero verlo porque quiero confirmar que el abogado dijo que estaba bien, pero solo quiero entender su razonamiento. Porque es un tema bastante complicado. No sé cuál es el punto de vista correcto, pero quería escuchar el razonamiento. Sí, okay. ¿Hay ahora una moción para levantar la sesión? Así lo propongo. Okay, okay. Jit Paul creo que se adelantó ligeramente en el segundo. ¿Todos a favor? Okay, se levanta la sesión. Gracias a todos."}],"lang":"es","translatedFrom":"en"}